儒、道、法与企业家成长之道

本文在总结东西方管理主要经验的基础上，首次提出了中国管理模式的形儒、内道、重法的基本格局，从而在制度创新、人本原则和人力积累，以及市场谋略等三维向量上提出了管理的基本框架。企业家的成长分为三个阶段：第一阶段长悟心，运作市场；第二阶段长理性，学习知识；第三阶段长爱心，感悟伦理。     

如何应对品牌战略实施中的“寄生”与“株连”问题

在简要分析目前广泛存在的品牌“寄生”与“株连”问题及其成因的基础上，文章提出以品牌资源优势为主要战略依托的企业应该力求做大规模、增强实力，提高抵御因被模仿而带来的各种风险的能力。在采取的具体策略上，可以紧密结合企业自身实际，积极选择一些切实可行的有效路径主动进取，从而走出被“寄生”或受“株连”的困境。     

后国际金融危机时期上海休闲产业升级研究

作为经济发展的新增长点,休闲产业在拉动城市消费、扩大就业及调整产业结构等方面具有特殊的推动作用。本文介绍了休闲产业的范畴及影响因素,分析了上海经济结构的特点及休闲产业的发展现状,并提出了在后国际金融危机时期上海休闲产业升级应采取的对策。2008年爆发的国际金融危机对上海休闲产业带来了巨大冲击。面对后国际金融危机时期复杂的经济形势,客观上要求上海加快经济增长方式转变和产业结构调整,进一步完善和升级休闲产业结构。     

工业园区与区域竞争力

从加工中心到工业中心、经济中心的提升,展示了区域经济发展的逻辑必然性.而工业园区则是在其中起到了对整个产业的整合、梳理和提升的作用,由工业园区建设所形成的市场效应、品牌效应和集聚效应,将有效地提升区域竞争力,从而完成这个历史性转轨.这就是当今工业园区的建设方兴未艾的原因.     

高技术产业集聚与外商直接投资

我国高技术产业具有明显的空间集聚特征，作为我国经济增长重要引擎的长江三角洲地区已成为高技术产业集聚的主要区域，外商直接投资促进了长三角高技术产业集聚水平的提升。     

基于动态能力观的企业持续竞争优势研究

随着经济社会的快速发展,企业的生存面临着巨大的挑战,不管是已经占据一定的市场,拥有领先的优势,还是正在发展,尚没有开发市场的企业,都必须学会将动态能力观引入企业的管理当中,随着中国与世界越来越多的沟通,中国企业也开始调整自己,迈入国际,中国企业如何逐步赶上乃至超越强大的国际竞争对手,在国内领先的企业又如何维持自己的市场地位,并且营造出持续的竞争优势,是文章探讨与研究的问题。     

从文化视角看自主品牌战略

多年来,中国企业存在的诸多问题,如产业发展的低度化、价格的恶性竞争、粗放经营模式等,都与企业难以走上品牌战略之路有着或多或少的联系。但是,在分析中国企业品牌战略时,以往更多的研究注意力集中于品牌战略本身,而对其背后起着更重要作用的文化的关注则相对较少。事实上,没有宽广的文化视角,就不能找到品牌问题的根本症结所在,也就难以在自主品牌战略上取得实质性的突破。     

商业网络团购运营策略研究

本文运用市场理论,从商业网络团购平台的定价角度对平台的运营策略进行了建模研究,认为对于向双边终端用户收取交易费的商业网络团购平台而言,需求价格弹性与网络外部性的共同作用、交易次数、产品差异化,是影响平台服务定价的主要因素,而产品差异化战略是网络团购平台最直接的获利战略。     

儒道法与企业家成长之道

本文在总结东西方主要管理经验的基础上，提出了中国管理模式的“形儒、内道、重法”的基本格局，从而在制度创新、人本原则和人力资本积累以及市场谋略等三维向量上提出了管理的基本框架。 企业家的成长分为三个阶段：第一阶段长悟性．运作市场；第二阶段长理性．学习知识；第三阶段长爱心，奉献社会，感悟伦理．