非法吸储与集资诈骗的司法界定

<正> 近年来,社会上出现的少数个人、单位和企业违反国家金融管理法规,通过不正当的渠道,向社会公众或集体募集资金的行为,严重扰乱了国家金融秩序的稳定和金融业的健康发展。针对这种行为如何追究刑事责任,我国刑法分则第一百九十二条规定的集资诈骗罪与第一百七十六条规定的非法吸收公众存款罪作出了明确的解释。     

产业集群推动县域经济发展浅析——基于辽宁省锦州市产业集群发展的研究

通过对我是产业集群发展状况的分析,提出了我市产业集群发展中存在的主要问题并指明了推动我市产业集群发展的对策。     

创新扩散视角下众创设计社区参与者选择行为模型

首先从众创设计任务特点、成员自主性、成员异质性和社区结构层次性等方面说明社区参与人员任务选择过程具备创新扩散特点;其次,利用多主体建模与仿真研究方法对社区成员任务选择过程进行模拟;最后,以OpenIdeo社区为例进行三组仿真实验。结果表明：基于创新扩散理论的众创设计社区成员选择行为模型有效,同时,核心成员、任务复杂度及社区推荐对社区成员选择行为具有不同程度影响,研究成果为探索众创设计模式运行机制奠定了基础。     

读懂观众数据

观众信息实际是一种资产,是一种通过累计与投资可以产生价值的产品。现阶段对于观众数据的管理,无论是人工还是普通的Office软件,都难以做到精细化,消耗大量的人力与时间,效果并不明显。当越来越多的客户需要我们联系,营销手段越来越立体化,展会的观众组织工作逐步向展前过渡,展览与网络联系越来越紧密的时候,我们迫切需要一套信息化的解决方案来满足这些。     

基于DEA的我国商业银行效率实证分析——以2006—2008年13家商业银行为例

运用数据包络分析方法(DEA)的CRS和VRS模型,测度了我国14家商业银行的技术效率、纯技术效率和规模效率,然后对各家商业银行进行了效率排序,并分别从横截面和纵截面分析了其效率值,为我国商业银行的效率状况提供全面的信息.     

中国城市2021版 高质量发展排名出炉

深圳位居首位,上海、广州分别位列第二、第三高质量发展是体现“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的发展,其本质内涵是以满足人民日益增长的美好生活需要为目标的发展。1.研究背景与指标体系1.1研究背景:经济从高速增长转入高质量发展阶段,以新消费、新能源、双碳主导的新周期新时代开启为什么要高质量发展?     

业绩预告的类型会影响其准确性吗?——基于盈余管理动机视角

业绩预告的经验品属性使得资本市场如何预判业绩预告的准确性显得尤为重要,但已有研究难以为资本市场提供简单直接且便于观测的预判标准.本文通过挖掘业绩预告类型可能隐藏的盈余管理动机,以2010-2018年度在资产负债表日后披露业绩预告的A股上市公司为研究对象,实证考察盈余管理动机是否以及如何影响业绩预告准确性.实证研究发现,盈余管理动机越强,业绩预告的准确性越低;作用机制检验发现,审计师对盈余管理动机较强的公司进行了更多的审计调整,使得定期报告中的盈余水平偏离了业绩预告中的盈余水平,从而导致了业绩预告准确性的降低;在控制内生性问题和稳健性测试后实证结果保持不变.研究表明业绩预告类型隐藏的盈余管理动机信息,可以帮助资本市场预判业绩预告的准确性.     

浅谈事业单位固定资产内部控制数字化转型

近些年，随着事业单位履职能力的不断提升，事业单位越来越重视内部管理，重视在内部构建控制体系并严格进行科学系统的规范管理，科学的内部控制的建立与执行是事业单位执行固定资产管理的重要保障。事业单位要想高效地履职尽责，必须强化履职尽责能力，尤其是在职能发挥的过程中要对自身的服务和业务进行升级，注重专业能力的不断创新和更新，及时匹配固定资产来全面提升管理，进一步地提升内部职能发挥的效率，固定资产的内部控制也便于事业单位进行数字化的转型，便于事业单位不断的进行内部优化管理，帮助事业单位更好地履行好自身的社会职责。同样，内部控制下固定资产的高效管理，也必然要求事业单位具备现代化的高效资产管理方式。复杂多变的市场环境下，事业单位也在全方位的进行数字化改革和创新，尤其在固定资产内部控制上，应用数字化转型实现了降本增效，能够极大提升固定资产管理的水平。本文主要从固定资产内部控制角度出发，积极探寻新型模式下的数字化技术模型，极大地便于事业单位进行全面的发展，本文结合发现的固定资产管理问题，探究固定资产内部控制数字化转型的对策。     

唐山公司 落实人才强企战略 构建人才培育“生态圈”

<正>“我过去时常想，我会不会也像老师傅一样，在检修专业一干就是几十年。”国网唐山供电公司二次检修中心运检五班班长卢泽汉说。然而，国网唐山供电公司实施的“战略引领·人才强企”工程，给了他在其他岗位发挥优势和特长的机会。唐山供电公司深入贯彻落实党的二十大报告中提出的“深入实施人才强国战略”重要指示精神，大力实施“战略引领·人才强企”工程，细化培训维度、健全评价体系、优化薪酬模式、搭建成长舞台。