基于平衡计分卡的ZSH公司绩效管理指标体系构建

本文通过分析中石化ZSH公司当前绩效管理指标体系现状,从而发现其绩效管理指标体系中存在的问题和不足,结合公司当前发展现状以及中长期发展战略,引入平衡计分卡方法,构建适合企业发展的新绩效管理指标体系,并对其进行分析评价,从而实现绩效管理指标体系的优化,促进企业发展战略的实现。基于ZSH公司当前战略目标,结合公司现有绩效管理模式,通过深入研究当前平衡计分卡相关理论方法,定性与定量相结合,为ZSH公司建立起了一套更为优化的绩效管理指标体系并加以应用,达到了企业经济效益与自身健康可持续发展相兼顾的目的,从而可以更好的实现企业的战略目标。     

SNEI公司绩效考核体系构建研究

本文以SNEI公司为例,从公司组织机构设置、管理机制模式、绩效指标体系构成、绩效考核的组织保证等方面对国有大型企业构建合理的绩效考核体系进行了全面探讨。     

雾霾污染的经济分析与京津冀三方联动雾霾治理机制框架设计

京津冀是我国雾霾污染最严重的地区,除了自然环境因素,京津冀雾霾污染有着深刻的社会经济原因。通过对京津冀区域的产业结构、城镇化进程、工业生产和机动车的研究,结果表明燃煤、扬尘、工业排放和机动车尾气是京津冀雾霾污染的四大因素。同时在对雾霾污染进行经济学分析的基础上,运用"四维空间分析法",从利益补偿机制、沟通协调机制、效益评价机制与反馈提高机制四个维度设计京津冀三方联动雾霾治理机制的总体框架。     

浅析城市竞争力

城市竞争力是20世纪末才提出的一个崭新的概念,同时也是时下全球性的热点课题。在中国加入WTO,融入经济全球化的大背景下,对于中国的城市而言,不仅意味着有机会参与全球竞争,分享全球市场,同时还将面临来自世界的全方位挑战,更意味着中国各城市与地区间对业已存在的资源、市场的竞争将更趋激烈。     

关于我国住宅产业发展对策的研究

住宅是人类生存和发展最基本的生活资料之一,也是衡量一国经济和社会生活水平的重要标志。住宅作为生产和经营的最终产品,其市场需求大、链条长、集资本和技术于一体,并呈现劳动密集型状态,被各国视为重要支柱产业。为保障我国住宅产业更好地推动国民经济增长,必须着力解决好投资增长快、结构盘整慢。调控能力弱、住房价格高、市场化程度低等问题,要建立完善的住房金融市场和配套政策大力培育购房消费者。发展“绿色住宅”,促进住房消费。     

中国与东道国参与全球治理的优化路径研究——基于区域贸易协定治理的视角

在全球多边治理机制陷入困境的背景下，区域治理路径变得尤为重要。在理论分析基础上，实证检验区域贸易协定（RTA）数量与质量对改善参与全球治理能力产生的影响。结果表明：签订RTA、提升RTA数量与质量均有助于改善中国与东道国参与全球治理能力，但法律约束力对RTA路径产生的促进效果有所削弱。同时，RTA能够通过深化价值链合作和增强政治互信水平来改善参与全球治理能力。进一步研究发现RTA对参与全球治理能力的影响存在条款差异和国别差异。最后，提出中国应在RTA数量与质量建设上同时发力，以争取全球治理中的规则制定权与话语权。     

运用“4+5体系”汇聚大党建合力

<正>党的二十大报告强调：“坚持和加强党的全面领导”是前进道路上必须牢牢把握的重大原则之一。国家管网集团西气东输分公司始终牢记“央企姓党”的政治本色，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的全面领导，全面加强党的建设，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，聚焦主体全面履责、工作全面规范、任务全面融合、作用全面发挥的“四个全面”，深化运用“学思践悟验”五步循环，持续健全完善以“4+5”为主线的大党建体系，积极探索党建引领保障高质量发展实践路径，全力推动国有资产保值增值。     

一种黏土防膨剂的优化及性能评价

将配伍性、耐水洗率和防膨性等作为指标，对以环氧氯丙烷、多乙烯多胺缩聚物及氯化钾为主剂的系列复合型防膨药剂（NW-DJ-01～08）进行了筛选。并在此基础上，应用JMP软件结合混料实验方法进一步分析了上述药剂中3种最优黏土防膨剂和氯化铵进行复配后的防膨性能。结果表明：NW-DJ-02、NW-DJ-06和NW-DJ-08防膨率较为优异，体积分数为1.0%防膨率分别为84.21%、88.42%、77.89%。3种防膨剂与氯化铵在复配体积比为2.0∶3.4∶2.6∶2.0，体积分数为2.0%时，具有最优防膨率（93.68%），总体性能优于目前常用防膨剂。     

天津韧性城市建设研究——以轨道交通抗洪涝灾害为例

郑州“7·20”特大暴雨灾害表明，提高城市轨道交通抗洪涝灾害能力对安全运营至关重要。本研究针对城市轨道交通抗洪涝灾害韧性进行评价体系研究，分析了对抗洪涝灾害韧性相关的影响因素及其对应的权重，并在此基础上，编制了相关的调查问卷，范围包含了建设单位、设计单位、运营单位、行业主管部门以及十几位行业专家等，得到了城市轨道交通抗洪涝灾害韧性的初步评价体系。     

企业质量管理研究——以华为公司为例

跻身世界五百强前五十三位的华为公司，业务范围广泛，产品质量、服务质量也广受好评，华为的成功离不开其成功的质量管理。随着企业发展，管理组织结构由“独立式”向“融合式”过渡，全面质量管理(TQM)的应用将“零瑕疵”理念贯彻整个质量管理流程。其对产品和服务质量的全流程管控是华为的品质保证，也是消费者信赖华为的理由，更是华为发展壮大的关键一环。