首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   13029篇
  免费   12篇
  国内免费   37篇
财政金融   1673篇
工业经济   1195篇
计划管理   3446篇
经济学   1614篇
综合类   457篇
运输经济   167篇
旅游经济   3篇
贸易经济   2464篇
农业经济   394篇
经济概况   1637篇
信息产业经济   5篇
邮电经济   23篇
  2024年   11篇
  2023年   73篇
  2022年   42篇
  2021年   75篇
  2020年   100篇
  2019年   143篇
  2018年   70篇
  2017年   167篇
  2016年   146篇
  2015年   247篇
  2014年   528篇
  2013年   629篇
  2012年   804篇
  2011年   814篇
  2010年   840篇
  2009年   950篇
  2008年   999篇
  2007年   811篇
  2006年   792篇
  2005年   602篇
  2004年   540篇
  2003年   475篇
  2002年   390篇
  2001年   368篇
  2000年   408篇
  1999年   206篇
  1998年   334篇
  1997年   310篇
  1996年   187篇
  1995年   132篇
  1994年   121篇
  1993年   121篇
  1992年   182篇
  1991年   286篇
  1990年   89篇
  1989年   74篇
  1988年   5篇
  1987年   5篇
  1986年   2篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 500 毫秒
31.
谈企业集团会计集中核算存在的问题及完善措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
韩宝华 《经济师》2005,(7):281-281
文章对企业集团会计集中核算存在的问题进行了分析,同时提出了整改措施。  相似文献   
32.
在经济全球化的大潮中.中国经济正逐渐融入世界经济发展的主旋律。然而在国际产业价值链中.中国本土企业正遭遇跨国企业集团技术和市场的双重封锁,被锁定在全球价值链的低端,只能对着跨国企业集团的高额利润望洋兴叹。  相似文献   
33.
高德康 《浙江工商》2008,(12):43-44
曾经有人问我,德意为什么能够在十几年的时间里,从2个人、3000元初创资金、12平方米的小店铺,发展到今天拥有经典厨房、品质房产、实业投资三大事业板块,3000多名员工,总资产达10亿元的现代企业集团?你成功的秘诀是什么?  相似文献   
34.
山东泰工工贸有限责任(集团)公司(以下简称泰工集团)是集五金工具、机械制造及装配、石膏资源采掘和深加工干一体的国有企业集团,下辖山东泰安工具厂、山东泰工齿轮有限公司、山东蓝盾摩托车有限公司、山东泰工机床有限公司等四个成员企业,占地面积22万平方米,拥有员工3000余名,资产总额2.6亿元。主导产品为系列活扳手、轻重型管子钳、汽车及工程机械齿轮、50ml—800ml排量的两轮及三轮客货摩托车、系列电火花成型机床、电火花线切割机床。主导产品产销能力,工具1200万把,车用齿轮380万件,摩托车30000辆。其中工具产品名列中国五金活扳手前三强,获“中国五金市场名牌产品”称号,“泰工”牌活扳手获“山东省名牌”称号;齿轮产销规模为“江北第一”;LD800及助残车系列摩托车填补国内空白;电加工机床荣获全国科技大会奖。  相似文献   
35.
多元化发展是对于每个快速扩张的企业家的诱惑:即使是超大规模的企业集团在进行多元化发展的时候都经常遭遇失败.更别说企业实力远远不够的成长型企业了.所以多元化之路也不是七子茶庄这样的企业所能走到通。  相似文献   
36.
煤炭科学研究总院是我国煤炭行业唯一的大型综合性研究开发机构和技术创新基地.是国务院国资委直属的科技企业。经过50年的改革发展,形成了拥有一个上市公司.20多个子企业.人力资源雄厚.综合实力较强的高科技企业集团。2007年,煤科总院荣列中国煤炭企业百强第24名.中国企业500强第479名,中国服务业企业500强第135名,研发。科技交流与推广、地勘设计,总承包.评估.咨询等服务业第1名。  相似文献   
37.
38.
建立企业集团财务集中管理战备初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
许舜梅 《冶金财会》2002,(10):28-30
  相似文献   
39.
随着企业规模的扩大和业务分布地区的扩展,管理的难度越来越大,使得企业集团必须考虑选择哪种管控模式对企业最合适、最有利。本文通过对已存在的三种最基本的企业集团管控模式从特点、适用情况等方面进行分析,总结出影响企业集团管控模式选择的主要因素,最后通过对国家电网管控模式的分析具体介绍如何选择适合自身企业的管控模式。  相似文献   
40.
三鹿速度     
石家庄三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,是中国食品工业百强,中国企业500强,农业产业化国家重点龙头企业,也是河北省、石家庄市重点支持的企业集团。企业先后荣获全国“五一”劳动奖状,全国先进基层党组织,全国轻工业十佳企业、全国质量管理先进企业、科技创新型星火龙头企业、中国食品工业优秀企业等省以上荣誉称号二百余项。2006年,集团实现销售收入同比增长16.5%,利税同比增长9.6%。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号