金融管理中信息化的应用与创新

在我国互联网技术快速发展的这一大背景下,信息技术和各行各业之间的关系越来越紧密,并且在企业运营过程中发挥的重要的影响作用,已经成为各行各业持续性发展的重要基础。在金融管理工作中需要加强对信息化的有效利用,并且还需要对以往的工作模式和管理模式进行不断创新以及调整,充分发挥信息化的优势以及作用来提升金融管理的水平以及效果,在实际工作中需要加强对信息化技术有效了解和认识,再结合金融管理的需求和要求来开展日常的工作,从而提升信息化的应用效果。     

业财融合下的管理会计技能应用

随着我国经济产业的高速发展,传统意义上的管理会计,已经无法满足大数据时代的发展变化和改革需求,也制约着企业核心竞争力的提高,制约着企业的全面快速发展步伐。根据当前现状,本文以大数据时代需求为背景,立足业财融合下的管理会计工具应用方面进行探索,着力使管理会计业务同步于时代的发展,提高经营管理的能力,促进企业的经济发展。     

浅谈业财融合在企业财务管理中的运用

当今社会中,企业的经营情况决定着国家经济的发展,在企业内部具有较多的部门共同进行运转来为企业赢得较多的利益。在各个部门中财务管理工作都会对其造成一定的影响。当今的财务管理工作,运营模式各种各样,但是在众多的管理模式中,效果最为明显的一种还是业财融合财务管理工作。本文对当今的业财融合式财务管理工作进行了分析探讨,主要讨论了其中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的改进措施,提高企业的财务管理效率。     

业财一体化背景下企业业财融合存在的问题及优化对策探析

随着信息技术快速发展，财务与业务之间的界限越来越模糊。财务管理发展的趋势是财务与业务的统筹管理，由传统的核算会计转向管理会计，改变传统财务和业务各自为政的局面。《管理会计基本指引》指出，要让财务与业务实现一体化管理。业财一体化作为一种先进管理理念，要求企业的财务和业务各环节实现一体化管控，确保企业的财务融入业务的各环节。业财一体化对企业的要求较高，不仅要求企业管理和营销实现一体化，还需要与管理、供应链实现一体化，很多企业由于不了解业财一体化的具体管理内容，在业财一体化过程中存在一定的问题，因此，本文针对企业业财一体化工作进行了探究，希望能够为企业开展业财一体化建设提供参考。     

业财融合视角下的企业全面预算管理研究

业财融合能够协助企业提高全面预算管理质量,全面预算管理则可以强化业财融合效果,二者相辅相成。由于近年各行企业市场竞争压力较大,部分企业为了提高市场竞争综合实力,开始积极在业财融合视角下优化全面预算管理,力求通过多种全面预算管理手段,使业财数据高度统一和共享,改善各环节运营管理缺陷,确保企业战略规划有效实现。本文主要阐述了业财融合和全面预算管理内涵,分析了企业全面预算管理中存在的问题,从业财融合视角下制定了相应的解决策略,不断提升全面预算管理水平。     

基于“互联网+电影”的影院经营发展趋势研究

在互联网时代，依靠互联网技术打造电影营销新模式，已成为各影院新时期基本工作目标。本文首先阐述了互联网技术的应用对影院经营发展带来的影响，其次分析了“互联网+电影”背景下影院经营的难点，接着探讨了新时期影院的经营发展方向，最后提出了利用互联网技术保障影院主体地位的策略和措施。     

能源农业资源优势突出 乌克兰着力吸引外资

对于眼下的乌克兰而言,吸引国际社会的投资、大力发展国内经济成了一件大事,而中国作为全球第二大进口市场、第二大对外投资国,双方经贸合作的吸引力显而易见。2019年12月5日,由北京市商务局、中国国际电子商务中心及乌克兰驻华大使馆联合主办的“乌克兰投资机遇推介会”在京举行,期间,重点介绍了乌克兰政府政策、能源领域、农业及基础设施、信息技术产业等方面的投资内容。     

关于企业管理会计发展方向的思考

随着相关理论研究的发展和实务的探索完善,管理会计已经渗透到了公司治理的各个方面,并发挥着越来越重要的作用。管理会计要继续深化与财务会计、具体业务的深度融合,满足不同相关方的信息需求并服务于企业价值链体系,推动提质增效。管理会计也要在推动完善全面预算管理,落实企业绩效评价制度方面发挥更大作用。在大数据时代,管理会计要借力大数据与信息化,提高运作效率,及时为企业的未来发展提供更有力支持。