长安汽车巧补“真空” “长安之星”增量投放市场 “雪虎”多功能车面市

今年以来，长安汽车（集团）加速发展。1至月，共生产汽车178634辆，销售179122辆，分别增长了19.7%和26.3%，销售利润也有大幅度的增长。自今年国家“停止生产化油器车”的政策出台国内经济型汽车市场出现一段时间的“真空”，而“长安之星”恰巧填补了这一真空，成为受消费者青睐的热点车型。为满足“长安之星”日益增长的需求，长安汽车集团投资1.26亿元，利用闲置库房改造焊接生产线安装了25台德国“库卡”机器人，实现上料、下料运输、焊接和检测全部自动化，形成8万辆的生产能力。继之，作为长安汽车最新形象代表的“长安雪虎”SC637…     

电子商务下的企业信息资源管理新模型

由于电子商务的普及,企业信息资源管理已成为企业生存和发展的关键。本文结合现有的信息资源管理理论研究成果,对电子商务中信息资源的特点进行分析,提出了在新的环境下,信息资源管理手段创新——价值链管理模式。     

新疆兵团农行要在西部大开发中支持兵团经济的发展

党的十五届四中全会做出实施西部大开发战略。最近召开的党的十五届五中全会通过的“十五计划”《建议》又重申了这一宏伟战略，《建议》指出：“实施西部大开发战略，加快中西部地区发展，关系经济发展、民族团结、社会稳定，关系地区协调发展的最终实现共同富裕，是实现第三步战略目标的重大举措。”这是西部地区实现经济腾飞的历史机遇，也为西部农行的改革和发展提供一个难得的机遇和挑战。作为新疆兵团农行，在这种新形势下，如何抓住机遇支持兵团经济建设，同时壮大自身实力，积极培育新的效益增长点，本拟就新疆兵团农行在支持西部大开发中的兵团经济的发展思路和建议谈些粗浅认识。     

打造通信企业的薪酬杠杆

美国管理学家Sam W．Gellerman曾经说过：“金钱是最容易被夸大、效果最差、花费最昂贵、也最为复杂的激励工具。”但缺少了这一激励工具，员工就会没有个人积极性。要想在人力资源领域内维系通信企业的竞争优势，薪酬就是一个关键因素。     

战略网络与企业竞争优势的关系研究

分析了战略网络关系的经营与企业间动态竞争、企业在市场竞争中的自主权以及企业核心专长的构建之间的关系.认为战略网络的经营可以有效制衡竞争对手、获得市场竞争中更大的自主权以及获得企业的核心专长,并最终构建企业的竞争优势.     

消费者网上购买行为分析及对策

网上购物作为一种新的购物模式受到了商家和消费者的关注.对于网上商店而言,要想在网上销售中盈利,把握消费者网上购物行为特征是很重要的.本文就消费者网上购物行为进行了一定的分析,并针对消费者在这种新的购物模式下的特点,提出了一定的对策.     

企业责任型战略的界定与实施方略

主动承担起应有的社会责任从而将社会利益与企业的经营利益完美地结合起来,是现代企业打造核心竞争力的战略选择。本文创造性地提出了企业社会责任型战略的概念范畴,并指出企业可以通过提出愿景、设立专门机构、建立责任评价机制以及行为引导的方式有效实施责任型战略。     

高校财务预警系统构建研究

目前,财务风险已经成为高校财务部门关注的焦点,本文拟借鉴一般企业财务预警系统的构建方法,建立高校财务预警系统。一、预警指标体系建立及预警临界比率设置     

创新长安自主未来

自主创新再生“口水战”民族品牌及自主创新早已不是中国汽车工业发展的新鲜话题,但每次提及似乎总要引发种种波澜。有消息称,国家发展和改革委员会一位主管汽车的领导在谈及“十五”期间中国汽车工业发展时表示,合资企业要积极开发属于合资企业品牌的汽车产品。     

长安汽车:大风从市场刮过

4年前,长安汽车曾是中国微车霸主。但从1995年起,在“内忧外患”夹击之下又很快陷入泥泞之中,连续4年在7万多辆徘徊,使之由第一名跌到倒数第二名。危急关头,长安人决心挽狂澜于将倒,与市场展开殊死决战。1999年1至11月.汽车产销量一跃跨过15万辆大关,重新夺回了中国微车市场的霸主地位,并晋升汽车行业三甲,在市场上刮起了一股强劲的长安雄风。