金融工具基本概念内涵解析

新会计准则与原准则自其发布和实施以来，不断出现热点、难点和重点问题的讨论。如《财会通讯·综合（上）》2009年第2期刊登的赵玉霞同志文章《可供出售金融资产减值核算优化探析》（以下简称“赵文”）和吴荷芬同志文章《交易性金融资产会计核算不足及改进》（以下简称“吴文”），指出《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》（以下简称CAS22）对可供出售金融资产减值和交易性金融资产有关会计处理规定存在问题和不足，并提出相应的改进建议。     

我国绿色包装的现状和发展对策

随着我国生态环境现状的要求和加入WTO的要求,绿色包装成为必然趋势,我国绿色包装的现状不尽如人意。文章对我国发展绿色包装提出几点建议。     

如何使员工与公司同步

有这样一句人生格言:你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。对每一个职场的员工来说,成功的人生和事业生命远远比眼前的一份高薪重要。员工很大程度上并不是看重当前的利益,而更看重将来的机会和发展。对企业而言,企业是由个人构成的,企业的目标实现都是建立在个人的工作和奋斗基础上的,整个企业的战略目标实际上都是要通过无数个人目标去实现的。为了更好地实现企业的目标,必须使企业目标和个人目标尽可能一致。传统的人力     

我国再制造汽车零部件价格的影响因素和定价策略

大力发展循环经济是“建设资源节约型社会”的着重点之一。而在汽车领域,“再制造”作为一种高端循环再利用方式,已经成为发展循环经济”的主要生态模式。2010年,我国汽车零部件再制造业总产值低于25亿元,完全不能满足我国每年200—300万辆报废汽车的需求。而与报废汽车零配件再利用率已达80％以上的德、法、美、日等发达国家相比,我国的汽车零部件再制造产业发展缓慢,利润较低,尚处于起步阶段。     

浅析制造业数字化转型的瓶颈及对策——以浙江省为例

制造业是国民经济的支柱产业，是发展实体经济的主要阵地，也是国家和区域竞争力的主要体现，影响着国家和区域在产业链格局中的分工和地位。近年来，浙江省在不断谋划发展大数据、云计算、5G、智能硬件、柔性电子等数字产业，在夯实数字经济产业基础的同时，持续探索新一代数字技术在各个产业领域的应用、推动制造业数字化转型，着力打造信息化和工业化深度融合的国家示范区。浙江省制造业数字化转型步伐不断加快并取得了显著成效，然而，在持续快速发展的过程中，相关问题和瓶颈也相继显现。基于此，笔者通过长期的跟踪和调查，剖析了浙江省制造业数字化转型中存在的问题和瓶颈，提出针对性的对策和建议，以期提供借鉴和参考。     

实施360度绩效评估容易忽视的问题及建议

1、忽视企业文化的影响。一些企业在实施360度绩效评估过程中,总会感觉到员工热情不够,甚至有抵触情绪。其根本原因是事先没有考虑企业文化对绩效评估的影响。360度绩效评估的成功运用是建立在信任、坦诚及持续改善基础上的。一个提倡不断创新,环境宽松、内部沟通顺畅的企业实施360度绩效评估相对要容易,而一个只需内部沟通不多、环境封闭保守的企业实施360度绩效评估就很有可能得不到预期效果。     

立足新优势构建新格局打造增长极--湖南发挥“一带一部”优势促进经济发展研究

2013年，习近平总书记考察湖南省时提出，要发挥“一带一部”优势，加快形成结构合理、方式优化、区域协调、城乡一体的发展新格局。在此背景下，湖南省如何充分利用独特的区位优势，加快构建发展新格局，打造中部崛起增长极，值得深入研究。     

京津冀生态环境协同治理研究——基于体制机制视角探讨

京津冀是生态超负和环境污染最严重的区域之一。资源管理体制的尚未统一与系统性缺失,地方利益追求的制约和地方治理成本收益不对等,共同造成了京津冀生态环境治理的困局。基于生态治理利益相关者的多元化和区域性环境问题的“脱域化”特征,京津冀生态环境一体化建设要以协同发展为契机,从区域多元主体协同治理和区域府际协同治理两大路径入手。     

浅谈企业采购成本内部控制有效性

采购是企业经营管理中重要的环节，也是热电企业实现企业利润最大化的重要环节，由于采购成本在企业运营成本中占有很大的比例，加强对采购成本的控制对企业发展具有重要的意义。企业采购阶段的内部控制工作，对控制采购成本具有很重要的作用，现阶段企业采购成本内部控制还存在一定的问题，在一定程度上制约了企业运营管理发展。本文首先分析企业采购成本内部控制的重要性，然后提出目前企业采购成本内部控制中存在的问题，最后结合本企业情况提出有效的解决措施，以供有关人员参考。