财务管理 以“新”应变

<正> 一、财务管理目标创新财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。目前,人们把股东财富最大化作为财务管理理想的目标。实践证明,它已无法适应新经济时代的要求。在新经济时代,必然要求企业在保证社会效益和生态效益的同时获得优秀人才,形成最佳知识结构和良性知识流。因此,企业应该意识到拥有高素质人才和员工队伍就有获得财富和更多知识的可能。此时,获得优秀人才,形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序就成为企业财务管理的基本目标。美国的IBM公司把其公司目标提炼为"为员工利益、为顾客利益、为股东利益",他们共享利润,共担风险。这些都是知识经济带来的影响。以知识为基础的无形资产正日益决定企业的未来市场价     

企业集团资产经营策略分析

企业进行资产经营是实现资产保值增值、可持续发展的需要.生产经营的手段主要是通过各种渠道进行投资活动.     

广告贵在创新

现代企业都知道广告宣传的作用，广告宣传能否达到理想效果，关键在于创新。超前的广告意识是创新的先导，其次广告策划要遵循争创第一、新颖独特、攻心为上，让不可能变为可能，在连续中求变化等原则。要善于运用多种多样的创新形式，使广告宣传达到理想效果。     

销售人员的激励模型

文章从激励的基本机制入手，把对销售人员的激励视为一个循环的回路，在整个过程中结合管理学的基本职能（计划、组织、领导、控制、协调），以系统的思维去促使这种激励以良性的姿态循环下去。文章还将激励模型运用于解决企业的现实问题，希望以此促进企业的发展。     

我国民营企业走向国际市场的问题与对策

目前我国民营企业在走向国际市场的过程中遇到许多问题,资金问题严重,融资困难;国际法律和国际惯例限制民营企业走向国际市场;走向国际市场的过程中出现的贸易壁垒问题;缺乏自主创新能力限制了民营企业走向国际市场;民营企业缺乏核心竞争力,导致在国际竞争的市场上走向失败;外贸人才紧缺,制约了民营企业向国外发展的实力.需要正确认识并予以解决,从而实现走出国门、不断发展.     

张家口市宣化区中小企业融资现状及问题

改革开放后,河北省张家口市宣化区的中小企业如雨后春笋般纷纷崛起。在当地经济发展中起着举足轻重的作用,然而在众多的中小企业之中,融资问题成为了制约其发展的瓶颈。因此如何解决当地中小企业融资问题是摆在当地实践者和理论研究者的一个重要课题。