日本王子造纸敌意收购失败的启示

一、日本王子造纸敌意收购过程 王子制纸(OJI Paper)是日本销售额最大的造纸企业,2006年7月3日,王子制纸纸向日本排名第六的北越制纸(Hokuetsu Paper Mills)正式发出要约,准备出资14亿美元进行公开要约收购(TOB),从而将北越制纸并于自己的名下.若此项交易成功,王子造纸将跻身世界前列的第五大造纸企业,也将重新划分日本造纸行业格局.     

国外钢铁企业经营多元化的实践与我国大型钢铁企业的战略选择

<正> 大型钢铁企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展并不断壮大。必须有强劲的竞争力,而企业的经营多元化战略就是提高企业竞争力的重要手段之一。一可以抗击来自同行业的猛烈竞争;二可以抗击市场需求变化对企业的无情打击;三可以使市场风险分散化;四可以左右逢源,在某一种产品滞销时。另一种产品可能畅销,长久地保持旺盛的生命力;五可以在资金运用上取长补短,互相调剂,长期获得整体的、长远的利益。这一战略也是钢铁行业本身的特点所决定的。     

企业内部管理体制改革新途径的探索——肇东水泥有限公司实施“培训、上岗、分配一体化”制度的尝试

当前,许多企业,特别是国有企业效益低下,活力不强。如何增强企业活力,提高经济效益是决定国有企业能否健康步入市场经济的关键所在。辩证唯物主义告诉我们,外因是变化的条件,内因是变化的根据。宏观环境固然会带来一定的影响,但最主要的是内因起决定性的作用。     

登封市旅游业存在问题及发展策略分析

改革开放以来,登封依托丰富的旅游资源,实施"旅游立市"战略,旅游业取得了长足发展,已成为登封的支柱产业。新时期,登封旅游业又有了新的目标,计划在2025年之前,把登封打造成国际化旅游名城和国际旅游目的地。但是,登封旅游业仍然存在景区发展不平衡、深度开发欠缺、硬件建设滞后、专业人才匮乏、旅游环境有待改善等问题。因此,今后登封旅游业应该注重资源的广度和深度开发、完善旅游配套设施、改善旅游环境,以促进登封市旅游业的可持续、跨越式发展。     

新债务重组会计准则的几个问题及建议

《企业会计准则第12号—债务重组》在规范会计处理,提高会计信息的质量水平起到了积极作用,但在实务操作过程中仍存在一系列问题。本文对此进行分析,在债务重组的名称、财务界定、资产虚增、公允价值操作等几个方面提出问题并给予相应的建议。