商务管理网络系统工程的初步设计

通过对现行商业手工业现状的分析，初步提出了商务管理网络系统工程的设计思想。     

走出ERP项目实施的认识误区

ERP项目在我国实施的成功率并不很高,大量失败的案例对我国企业现代化管理造成了相当“坏”的负面影响。经过对大量成功和失败案例进行剖析,加之笔者多年来参与企业实施管理信息系统的实践经验,究其原因,有相当多失败的案例是由于重大的认识失误造成的,这些失误使企业误入了歧途。文中将这些重要的认识误区从理论上总结出来,以期对我国已经或即将实施ERP项目的企业提供有益的参考和帮助。     

最牛奥运小贩:追着火炬赚十万

从5月11日奥运火炬在福建传递开始,上网查清火炬全国传递路线,装备GPs导航设备抢占有利地形,奥运火炬传递到哪,老张开着小面的,拉着满满-车奥运纪念T恤衫就追到哪.     

农业产业化与我国农业市场化

农业产业化与我国农业市场化李立志一、农业产业化的内涵与我国现代化市场农业农业产业化的内涵指的是根据当地资源条件和国内外市场的需要,择优确定农业的主导产业,实现生产专业化、规模化、经营一体化,形成具有较强竞争力的龙头企业和市场牵龙头,龙头带基地,基地连...     

做好新时期组织人事工作的几点思考

党的十七大报告对党的建设、人才队伍建设和人事制度改革提出了很多新观点、新要求，也明确了今后一个时期组织人事工作的努力方向，这就要求组织人事干部在新形势、新任务、新目标的要求下．必须进一步增强责任感、紧迫感、使命感．与时俱进，扎实工作。努力开创组织人事工作的新局面。     

河南省区域信息化水平测度及其与国民经济发展之间的相关性分析

首先利用信息化指数模型,按照《国家信息化指标构成方案》,测度了河南省18个省辖市当前的信息化建设水平。然后利用线性回归模型,对省辖市信息化建设水平与国民经济发展之间进行了相关性量化分析,依此实证了信息化建设对当前河南省国民经济发展的积极影响作用。     

ERP项目成功实施的重要因素分析

ERP作为一种先进的现代企业管理系统,引入我国已经有二十余年的历史了,但在实践中,实施的成功率却十分的低.这其中除了某些特殊的因素(如企业重大的机制和人事变动、企业经济效益滑坡等)外,还有许多关键性的、共性的因素.ERP项目实施成功的重要因素包括:在项目实施前做科学充分的需求分析;选择合适的ERP软件系统;决策层对项目的重视和支持;提高全体职工的技术水平和素质;做好项目实施前的基础工作;建立强有力的组织机构,加强项目管理等.     

最牛奥运小贩：追着火炬卖T恤

2008年6月23日晚,在广州市滨江东路一栋住宅楼前,老张穿着一件奥运纪念T恤,正在为一位顾客拉运货物。老张手上有一张地图,各省市火炬传递的详细线路赫然标列其中,连具体时间也列得一清二楚。