农业转轨三议

目前,农业正由计划经济向节场经济转轨,有三个问题必须明确: (一)不搞指令性计划不等于不要计划。那种认、为搞市场经济,计划应该退避三舍,生产什么、生产多少都是农民自己的事,政府可以撒手不管的想法是极端错误的。要看到市场经济本身并不排斥计划,在市场经济体制下,计划的调节方式和手段与计划经济体制下的计划调节是不一样的。一是计划要建立在市场的基础之上,计划的制定要有市场依据,要建立在对市场     

新区今年将再投巨资进行城市建设

新区今年将再投巨资进行城市建设文／潘阿虎“五路踢一桥”建设已形成施工高潮邮电通信将实现“七个翻番”电刀建设实现“六个翻番”’小区开发出现新形象环境整治呈现新面貌继去年“七路”工程完成后，新一轮更大规模的诚布建设已经在浦东新区全面展开。１９９４年、浦东...     

经销商老板的三个看不透

在笔者接触过的经销商老板中,四五十岁以上年纪的占比最大,这其中很多都有十年以上的生意经历,属于资深经销商。他们大都认为,生意上的事情,自己都经历过,都整明白了,也都看透了,还     

企业核心竞争力的资源位分析

<正>关于企业竞争力的研究是目前我国学术界和实业界讨论较多的热点,这方面的文献卷帙浩繁。继1990年普拉哈拉德和哈默在美国《哈佛商业评论》上发表“公司核心能力”一文之后,西方企业界便掀起了研究企业核心竞争力的热潮。从抽象的理论来看,以波特为代表的传统企业战略理论将结构——行为——绩效（SCP）为主要内容的产业组织理论引入企业战略管理,提出了著名的“五性分析模型”。然而正如一些经济学家所批评的那祥,这一理论不能突破将企业视为“黑箱”的局限,企业自身力量既定的假设也是不科学的。相反,古典经济学家广泛地研究了企业经营过程中所需要的资本、技术、     

带血的价格体系

在与生产厂家的业务人员开座谈会时,经常能接到这样一个问题,如何让经销商遵守厂家所制定的价格体系。每当遇到这个问题的时候,笔者一般反问三个问题:一是贵公司有价格体系吗?二是贵公司要求过经销商遵守价格体系吗?三是贵公司的价格体系上带血吗?一般情况下,收到的答复是:我公司有价格体系,也曾多次要求经销商遵守该价格体系,但是,问题就在于经销商明里暗里的不遵守该价格体系。凡事总有个原因,下面我们从三个角度来分析经销商之所以不遵守厂家价格体系的原因:一、从经销商理解的角度来看价格体系的确,做份价格体系只要半个小时,也不需要多…     

浅谈跨国经营的税收筹划问题

重点就国与国之间税制结构及税收优惠政策上的差异，论述了跨国经营税收筹划的可能性，并介绍了五种税收筹划的具体方法，供从事跨国经营者降低税收成本时参考。     

浅析银行业内部审计：发展趋势及现状

当前，我国银行业改革正在纵深推进，建立健全公司治理已成为银行业有效控制风险、提高综合竞争力的核心和关键。作为银行内部重要的控制管理环节，内部审计在银行内部发挥着重要的监督和制约作用，因而成为现代银行业公司治理体系中不可或缺的内容。     

保守商业秘密的15个细节

商业间谍在大多数企业家心目中，只是电影和侦破片中的情节，然而，随着你的公司越来越大，你不想也不愿面对的事实正威胁着你的公司——商业间谍的黑手可能已悄然伸向你。其实，只要稍微留意以下工作细节，黑手便无法得逞。[编者按]     

谈新形势下供销社内审工作的主要任务

近年来，供销合作社系统的广大内审工作人员，在各级供销社和企事业单位领导的重视和支持下，全面开展经济效益审计，促进了企业扭亏增盈；通过深入开展资产审计，推动了企业产权制度改革；对企业领导人的经济责任审计，使企业管理得到进一步加强；专项审计和审计调查，为领导宏观决策提供了依据，在此同时，内审队伍的整体素质有了提高，内审工作制度和方法也向制度化、规范化方向发展，内审工作逐步走向成熟。