ERP系统的用户化和二次开发

ERP系统在企业中能否得到成功实施和有效应用,还有一个关键因素:ERP系统的客户化和二次开发。     

“国情”软约束(上)

在企业资源管理领域,新理念和新方祛可谓层出不穷:从广为人知的MRP系列、JIT,到名气不太大的独立制造岛、TOC,真是一派“你方唱罢我又登场”的繁忙景象。而1998年谈论ERP的声势则更为壮大,许多非业界人士从街头的广告牌上知道了这三个字母原来与软件有关。那么,能否从表象层次的千头万绪里整理出一条内涵意义贯穿的主线呢? 笔者以为,任何一种企业资源     

SAP R/3内部结构剖析(中)

为了处理各种各样的管理任务,R/3必须是一个十分复杂的程序。虽然R/3系统中包含的窗口、菜单以及图形对象大大提高了系统的易用性,最终用户使用R/3时,只需简单的操作培训,并不需要知道它是怎么工作的。但是对系统的主要组成部分有所了解,仍是值得的。     

合作的艺术

博弈论中有一个经典案例,这个案例就是“囚徒困境”。“囚徒困境”说的是两个囚犯的故事。有两个囚徒一起做坏事,结果被警察发现并且抓了起来,分别关在两个独立的不能互通信息的牢房里,警方将对他们共同犯的这个案子进行审理。     

品牌营销—企业驰骋市场的通行证

在市场特征出现今非昔比的变化之后，品牌成为市场群雄逐鹿的焦点，品牌经营则成为了企业赢得市场的制胜法宝。正确实施品牌营销策略，巩固提高品牌忠诚度，切实加强品牌管理才能确保企业获得品牌营销成功。     

移动互联网下的突破-迭代循环创新模式——以交通工具应用软件为例

以交通工具应用软件为例,运用案例研究法探讨了其技术创新与商业模式创新的互动关系,总结了移动互联网背景下传统产业在技术、商业模式上的"突破-迭代"循环创新机制,即先通过技术变革打破传统行业的运作模式,再通过技术演进逐步提升用户体验和企业经营效率。     

SCM除了框图还有什么

在本文中,您将了解到: 供应链管理(SCM) 和SRM、物流的关系如何? SCM实现的核心是什么,有哪些技术模型? 如何评估企业是否需要开展SCM?     

衣康酸市场现状和前景分析

衣康酸是化学合成工业的重要原料，也是化工原料生产中的重要中间体，主要有化学合成和工业发酵两种生产方法，广泛应用于高效除臭剂、腈纶、合成材料、除草剂、无毒食品包装材料、乳胶、药物、表面活性剂、粘着剂等领域，目前国际上只有美、日、俄等少数国家生产，由于美、日等国装置的相继停产，都转向中国求购，我国已成为最主要的衣康酸出口国。预计未来年需求增长率将在10％左右，国内外市场前景广阔。[编者按]     

ERP选型如何“有的放矢”

我们已经知道,企业上马ERP系统,涉及到资金、时间、人力等多方面的投入。因此,在对ERP软件产品进行选购的时候一定大意不得,这也就是所谓的ERP选型问题。那么,怎样才能保证企业发出的这支“要约之箭”不至于射偏呢?自然要讲究“三点一线,有的放矢”。三点,由近及远依次是选型方案、企业生产类型、各种ERP软件产品的特点。     

互联网+场景模式下反向驱动创新研究

互联网时代,快节奏的生活方式促成了时间碎片化,而人们的生活也逐渐处于多个碎片化的场景中。在互联网时代,“拥有规模化的客户并能够很好地满足其需求是企业生存与发展的根本”这一说法已经得到了充分印证,同时,不断升级的客户需求又进一步驱动企业不断创新。基于互联网时代的场景模式,从消费者需求出发,运用多案例研究法,探究案例企业由客户需求引发的反向创新动因、要素及实现路径,得出如下结论：①“互联网+”场景下,客户需求的不断升级是驱动企业反向创新的主要动因;②反向驱动创新的实现要素包括客户需求升级、技术迭代进步或商业模式颠覆性突破;③反向驱动创新的实现路径由客户需求升级引发市场机会进而引发企业技术或商业模式创新。