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31.
因为小韩的离职,李刚心感愧疚,觉得自己具有不可推卸的责任。当初答应小韩来做技术经理,但技术副总是魏老板的同学,最后还是在魏老板的意下到了生产设备科负责设备管理,而这并不是小韩的强项。李刚发现人资部门的工作居然要同时向自己和魏老板两人汇报,当初协商让小朱做人资经理,以便进行薪酬和考核体系的变革,却在魏老板的坚持下变成了副经理,最终李刚决心要推动的改革就这样不了了之。  相似文献   
32.
绩效考核是连接公司目标和员工个人行为最直接的桥梁,在人力资源管理中,全员绩效考核是企业进行人员激励、利益分配的重要手段之一。文章以石油钻井服务公司为研究对象,针对目前公司在全员绩效考核过程中存在的问题进行深入研究,以PPV理论为基础,构建一套全面、系统、科学的全员绩效考核模式,促进企业绩效考核模式的良好运行,为石油钻井服务公司进行全员绩效考核提供参考依据。  相似文献   
33.
34.
《经济师》2018,(4)
目的是在前期研究的基础上,对已形成的住院医师规范化培训轮转阶段的考核指标体系进行指标权重的设置,以形成更加准确的评价模型。方法是运用层次分析法确定各指标的权重和组合权重。结果是各判断矩阵的CR值均小于0.1,矩阵一致性可被接受,计算出了各指标的权重值,并根据所得的权重值计算出各指标的组合权重。结论是专家认为在住院医师规范化培训的轮转阶段还是要以考核临床实践能力为重心,其次是医学职业素养的考核,最后还要加强临床医学理论知识的考核。  相似文献   
35.
《价值工程》2018,(10):221-222
本文在全面分析制药设备与车间设计课程传统考核方式弊端的基础上建立了以解决复杂工程问题的能力检测为目标的过程考核评价体系,旨在全方位、分阶段、多形式考核学生运用所学知识解决实际问题的能力,同时进一步培养学生独立思考与团队合作能力。该考核方式的建立对探索更加科学合理的教学人才质量评价体系具有重要意义。  相似文献   
36.
张奇  宁艳  苏振华  章雯  吕淮北  张巍 《价值工程》2021,40(32):38-40
随着精细化管理理念不断应用,极大提升了多领域工作人员工作效能,尤其在工作考核方面,考核结果直接影响被考核人员的利益,因此对考核精细化管理提出了迫切的现实需求.文章从航天一院科技委专业组考核精细化管理目标出发,进行了影响因素剖析、总体思路设计、工作内容分解,并就实例探讨了专业组考核精细化管理,建立全员参与、高效务实、精准协同的考核体系,为保证航天一院科技委专业组考核工作要求及时、规范落实奠定了基础.  相似文献   
37.
高伟 《当代会计》2020,(3):87-88
行政事业单位的预算管理工作,不仅能有效地防范财务风险,还能优化财政支出的结构。随着新预算法的颁布,原有预算管理已经不适应时代的发展,行政事业单位的预算管理模式也由粗放化逐渐向精细化发展。因此,在新时期背景下,行政事业单位完善预算管理势在必行。随着预算管理制度的推行,行政事业单位在预算管理方面已经取得了长足的进展,然而,依然存在一些不足,需要在实际工作过程中进行完善。以实际情况为出发点,提出行政事业单位预算管理的强化对策与管理建议,希望对同行工作者有所助益。  相似文献   
38.
资讯     
《金融博览》2020,(7):4-5
013月16日定向降准释放长期资金5500亿元为支持实体经济发展.降低社会融资实际成本,中国人民银行决定于2020年3月16日实施普惠金融定向降准.对达到考核标准的银行定向降准0.5个至1个百分点.在此之外,对符合条件的股份制商业银行再额外定向降准1个百分点,支持发放普惠金融领域贷款.以上定向降准共释放长期资金5500亿元.  相似文献   
39.
尹海峰 《银行家》2020,(3):116-117
银行业金融机构如何更好的支持中小企业发展是一个老话题,但又总离不开我们的视野。特别是近几年的热度一直居高难下,这无疑凸显了这个话题的重要性和紧迫性。笔者作为银行一线员工,就基于自己亲身经历和所见所思,形成如下浅见。近两年,上至中央,下至基层,各级政府领导都在喊话银行业要加大对中小企业的信贷投放力度,人民银行和银保监会也将对中小企业的信贷投放情况纳入银行的考核评价体系,各银行也在系统内部增加了“两增两控”“普惠金融”等考核内容。  相似文献   
40.
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