中国化学 做世界一流的工业工程承包商

中国化学工程股份有限公司(CNCEC)是由中国化学工程集团公司作为主发起人、联合神华集团有限责任公司和中国中化集团公司共同发起设立的股份有限公司。公司集勘察、设计、施工为一体,是我国化学工业工程领域内资质最为齐全、功能     

中国与东盟良农实践规范(GAP)比较及启示

良农实践规范(Good Agriculture Practice,以下简称GAP)在全球范围内得到广泛应用,越来越多的国家和组织参与推行GAP,不同国家或组织针对各自特点和需求,制定适合自己的GAP。通过对东盟与中国GAP的比较,分析其优势和差异,对发展我国农产品达到区域内标准具有指导意义。     

茂硕电源（002660） 枝繁叶茂结硕果

深圳茂硕电源科技股份有限公司成立于2006年，主营LED照明驱动电源、消费类电子产品电源、适配器等新能源产品的研发、生产和销售，是全球领先的电源解决方案供应商和国内电源行业的标志性企业。公司现有1500余种AC／DC、DC／DC、DC／AC等产品，功率覆盖1W到1000W，甚至更高等级，广泛应用于LED照明、通讯、电力...     

博云新材 粉末冶金复合材料的研发制造企业

湖南博云新材料股份有限公司成立于2001年,前身为中南工业大学粉末冶金研究所,公司是专业从事航空航天制品(粉末冶金和炭/炭复合材料飞机刹车副以及航天用炭/炭复合材料)、环保型高性能汽车刹车片、高性能模具材料等三大类的粉末冶金材料的研究、开发、生产和销售,并集     

服务是商业银行的本质特征——浅议“双基”建设中的文优服务

<正>银行是经营货币商品的特殊企业,也是服务于千家万户的服务性企业,服务具有商业银行经营的本质特征。因此,在客户服务需求快速增长和金融市场竞争日趋激烈的今天,致力于服务内涵的深化、服务手段的创新、服务理念的升华已经成为商业银行在新形势下亟待解决的问题。一、深刻理解和认识文优服务在商业银行中的重要性文明优质服务(以下简称文优服务)是银行基础建设的一项系     

《社会主义货币信用学》自学考试复习指导

<正> 去年10月,《社会主义货币信用学》课程的自学考试进行了第一次开考,从考试结果来看,及格率只达30—40％。成绩最好的达80多分,最低者不上10分。因此,省自考办决定今年下半年对该门课程进行复试,为了帮助考生复习迎考,下面就与大家谈谈复习中应注意的一些问题。 一、复习要全面。自学考试命题的特点是题目较多,几乎出自教材中的每一章、节。因此,考生要全面复习,不可盲目抓题。 二、概念要清楚。在试卷的所有题型中,概念题占相当大的比例。在填空、选择和改错中,大量的都是概念题;简释题、简答题和论述题中,也都涉及到概念,而每一     

海关如何估价

2006年6月10日，科华外贸公司以一般贸易方式向某海关申报进口集成电路，海关经审核，发现申报价格明显低于海关掌握的相同或类似货物成交价格或国际市场价格行情，遂于2006年6月11日制发《价格质疑通知书》，向申请人进行价格质疑，要求其作出书面说明，并提供相关资料。经审查科华外贸公司提供的说明及相关资料，海关认为不足以证明申报货物价格的真实性、准确性，且发现科华外贸公司代理的国内实际买方飞达科技公司与境外卖方香港飞达科技公司存在特殊经济关系且对成交价格产生影响。因此，根据《中华人民共和国海关审定进出口货物完税价格办法》（以下简称《审价办法》）的规定，不接受进口货物申报价格。为充分交流双方掌握的信息，海关与科华外贸公司进行了价格磋商。海关对科华外贸公司提供的价格信息资料进行审查，认为该资料存在诸多瑕疵，不能作为估价的基础；由于科华外贸公司未能提供适用相同或类似货物成交价格以及构成倒扣价格法、计算价格法所需的相关可量化的数据，而海关也未能掌握使用相同货物成交价格方法、类似货物成交价格方法、倒扣价格方法和计算价格方法的相关价格资料，2006年9月20日，海关依据《审价办法》有关规定，使用合理估价方法进行估价，并相应作出征税决定。     

12315消费维权网络构建的问题与对策研究

创新社会管理可以提升我国消费者的维权效能，这是当今市场经济发展的必然要求和内在需求。本文主要探究的是如何进行12315消费维权网络建构的问题与对策进行研究。     

用电导率法测量硫酸钠在高温饱和水中的溶解度

相比传统的无机盐溶解度的测量方法,电导率法具有高效、简单和安全等诸多优点。本文首先在常温常压的条件下,通过实验验证了硫酸钠溶液的浓度和电导率的关系:电导率随着溶液浓度的增大先增大后减小,并且确定硫酸钠溶液电导率的最大值与硫酸钠的溶解度一一对应;然后,通过自行设计的高温高压实验仪器,运用硫酸钠溶液浓度和电导率的关系,测量硫酸钠在高温高压下的溶解度。测量结果发现,随着温度的升高,硫酸钠的溶解度逐步降低。     

转变经营机制创优质服务——哈尔滨市电信公司两年实现大变化

“奉客户为上帝，视服务为生命，用满意回报社会。”这句热情洋溢的话语，已经成为哈尔滨市电信公司全体员工的经营理念，奉用户为上帝，说起来容易，做起来并不简单，过去，电信服务中存在的门难进，脸难看，事难办、障碍排除难装机移机难交费查询难等现象，以及长期独家垄断经营，衙门化管理的弊端已引起广大用户的不满，2000年6月26日电信分营后，公司挂牌成立，当时业务远离经营市场，财务管理疏而不严，干部机制僵硬，职工精神涣散。值此“危难”之际，公司总经理盂庆龙走马上任，率领新的领导班子深入调查研究。痛下决心，锐意改革，打破旧规矩，推翻旧章法，为企业的发展打下了良好的基础。