为何他们没有做成老板

每个创业者在创业之初都会经历几次失败,但若从中吸取经验教训,为二次创业积累经验,即使失败也是值得的。本文介绍的两个开店失败的案例,希望能给创业者带来一些启示。许小姐适合做老板吗?许小姐一门心思想做老板,经过7年的努力工作,省吃俭用积蓄了一笔资金,其中10万元做了注册资金,5万元用作流动资金。她认为,个人创业必须有丰富的工作经验。所以在过去的工作中,她总是分内分外的事全都抢着干,且从     

“工匠精神”下高职“工业机器人技术”课程“双创”人才培养模式探究

本文对“工匠精神”下高职“工业机器人技术”课程“双创”人才培养模式进行探究，分析影响“工匠精神”下高职“工业机器人技术”课程“双创”育人的各个环节，构建涵盖“双创”导向专业课程标准和教学内容、网络课堂平台、课堂教学方法、课程考核体系、应用技术工作室建设等方面的人才培养模式，切实提高创新创业教育和专业教学质量，促进高职技能型人才“工匠精神”课程育人。     

没空烦恼 人生最好

没空烦恼，人生最好。 有一个年轻人，活得叫苦连天。 他有一份稳定的工作。也有疼他的父母，他不愁吃，不愁穿，也不缺乏爱。然而，他总觉得自己有无穷无尽的烦恼纠缠在心里，挣不脱，逃避不掉。     

权威是什么?

前一阵和一位老总聊天的时候,他谈到自己那些年轻的下属:“非常聪明、能干,但是都很有个性。领导他们不能一味地靠强制命令了。”他又赞许又有些无奈的笑容,颇有些意味深长。无独有偶,近日读到一篇研究论文,名为《中国企业CEO的领导行为及其对企业经营业绩的影响》,研究者为北大光华等著名商学院的三位教授。他们在进行了一系列调查和研究之后,归纳出中国企业CEO最常见的六种领导行为:设定远景、监控运营、开拓创新、协调沟通、关爱下属和展示权威。其中前三种被称为“任务导向型”的领导行为对企业业绩有直接影响,而后三种“关系导向型…     

浅析中央企业产融结合的必要性

产融结合是世界经济发展过程中的一种普遍现象。本文通过对产融结合内涵辨析,对中央企业产融结合的必要性进行了分析和有益探索。     

大风起兮云飞杨--记大连亿达集团董事长孙荫环

政策·个性·素质　１９９６年１０月４日，大连亿达总公司办公大楼里正忙着准备第二天的运动会，锣鼓、彩旗、会标，依然洋溢着国庆佳节的喜庆气氛。在二楼总经理办公室，我见到了闻名遐迩的孙荫环总经理。这位１．８４米的关东大汉，西装革履，神采奕奕，一副白边眼镜更添几分潇洒儒雅的风度气质。不了解亿达、不了解孙荫环的人，你无论如何也想象不到，现在拥有２亿资产、４０多家企业的大型、综合、集团化的亿达总公司，当年从零起步时，却只是一个仅有几十个农民的建筑工程队；而那时的孙荫环只不过是这小小建筑队的一队之长，一位施工…     

不断假冒新走向辉煌--访国家粮食储备局科学研究院副院长杜政

国家粮食储备局科学研究院是全国粮食系统资深的综合性科研设计单位,是科研、设计、开发、经营一体化的实体.承担着粮油食品和其它农副产品的储存、加工及检测等技术的基础研究和应用研究,同时还承担着粮油、饲料成套设备工业化生产的研究设计和民用建筑工程设计任务.