走出化工企业设备管理的新路子

化工企业具有很强的连续性，要想使化工企业稳定生产和长周期运行，除了熟练的操作以外，还必需有良好的设备管理作后盾。要搞好设备管理，重点需要抓好设备的“六率”指标（设备的完好率，备机率，动、静密封点的泄漏率，装置的运转率和设备的事故率），首先按照化工企业设备管理有关规定进行管理，其次推行新管理措施，规范管理、清除隐患、降低消耗、稳定生产。新措施在我厂推行３年来，取得了较好设备管理效果。 一、基础管理，规范创新 设备基础管理工作是企业管理工作的根基和立足点。我们建立了各种规章制度、设备技术档案和台帐等，…     

甘肃省成套局

甘肃省是个经济不发达的省，全年固定资产投资约600多个亿．经济总量小，用于工业项目的投资占1／3。从招标行业看，国有大型企业多为自行招标．剩下100多亿，多家竞争激烈。我们坚持两条腿走路．一是抓招投标市场的规范工作。二是积极走以招标为主．多业发展的路子。招标业务每年翻番，今年可达到20多个亿。     

地震气象机理及预测方法探索——关于意大利6级地震的预测实践和分析

最近发表的几份研究报告表明,半平稳线性云层可能是地震的起因。通过对4年卫星图像的检查,我们发现了意大利上空的线性云层形成的许多例子。一个简单的测试表明,这些云层的形成与意大利及其周围地区发生的地震之间没有明显的统计关系。我们在卫星图像中已经识别出的所有线性云层,似乎都是地形的-由山上流满水的风的相互作用形成。     

建立和完善国有农场内部控制制度的探讨

建立和完善国有农场内部控制体系，是以内部控制理论为指导，通过充分发挥农场各职能部门的作用，制定符合国有农场特点的内部控制制度，形成科学的决策机制、执行机制和控制机制，进一步完善国营农场内部的控制体系，从而规范农业生产经营全过程，保证会计资料真实、完整，提高会计信息质量。同时积极探索农业专项资金管理、工程项目管理、生产过程管理及耕地资源管理有机结合新形式，促进农场内部控制制度的建立和完善。     

新经济领域违纪违法案件透析

伴随着新经济的兴起与发展,腐败现象乘机而入,在新经济领域违纪违法案件呈现多发易发的态势。要充分认识新经济领域违纪违法案的特征与发案规律,寻找切实对策遏制腐败现象的发生发展。     

农业企业集团集中化财务管控模式的探索

企业集团是伴随着经济体制改革的深化而不断发展形成的,从规模和影响力上来讲,国有企业集团是我国企业集团的主要形式,其发展并非像西方集团那样在市场经济的框架下形成,而是顺应了我国由计划经济体制向市场经济体制的转变而形成。各企业集团的实际情况不同,其内部分权程度也不同,所采用的管理模式也就可能不同。所以在选择管理模式时,不应千篇一律,而应因地制宜和因时制宜。为了对下属企业实施有效的财务监控,黑龙江北大荒农业股份有限公司(以下简称"本公司")选择了集中化的财务管控模式。     

浅谈建筑节能开发应用

在中国经济发展过程中,建筑节能越来越重要,要从墙体、门窗、屋面等方面着手降低能耗,以及采用保温隔热材料,这样就能达到建筑节能的目的,从而实现可持续发展.