论如何加强企业单位内部会计控制

本文根据COSO内控理论,重点从五个方面分析了加强交通运输企业内部控制的措施,包括完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、建立良好的控制活动、建立广泛的信息与交流、加强内部控制的监督与评审等。最后,得出结论,即要通过企业、政府和社会的共同努力,建立完善的交通运输企业内部控制制度,促进企业自身和国民经济的发展。     

基于ERM框架的我国民营中小企业内部控制机制研究

民营中小企业"昙花一现"的现象已经引起了各界的关注,而内部控制失效正是制约我国民营中小企业发展的一个主要原因.2004年COS0委员会颁布了最新企业内部控制研究报告《企业风险管理--整体框架》.结合该框架提出的八大要素,在内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通和监控等方面,对我国民营中小企业内部控制现状进行全面的剖析并研究其成因,建立和健全我国民营中小企业内部控制机制,这也成为我国民营企业家急切盼求解决的同题.     

COSO报告及对我国企业内部控制的启示

美国COSO委员会出台的<企业风险管理--整体框架>被视为当前最先进的内部控制理论.本文对<企业风险管理--整体框架>及其前身<内部控制--整体框架>的核心内容进行了分析.从最新的风险管理框架出发,提出了对完善我国企业内部控制的几点启示,作为企业内部控制建设的参考.     

论小企业内部控制:COSO的经验及其对我国的启示

小企业在规模、产权和组织架构等方面均与大企业有着较大差异,这就决定其不能照搬大企业内部控制的方法,尤其是对成本的考虑将对小企业实施内部控制形成严重的制约。小企业应当在符合成本效益原则的前提之下,建立健全内部控制,以保障自身目标的实现。我国小企业应当借鉴COSO的有益做法,并结合我国实际,建立健全内部控制。     

COSO框架下的企业内部控制与风险管理

本文介绍了内部控制的发展历程,分析了内部控制与风险管理的联系和区别,最后提出了完善内部控制及加强风险管理的几点建议.     

COSO报告与建立我国企业内部控制框架结构的思考

企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,完善内部控制就成为必要条件之一。笔者以美国COSO报告中内部控制的三大目标、五大要素及其创新点为出发点,对我国企业内部控制的现状作了分析,指出存在的企业文化建设薄弱、缺乏风险意识、网络环境下缺乏应对措施等问题。从政府和企业两个角度,借鉴COSO报告,制订统一的内部控制规范和评价标准,提出在网络环境下构建现代企业内部控制框架的基本思路。     

控制环境——内部控制的基础

传统的观点将内部控制划分为三个要素:控制环境、会计系统和控制程序.目前关于内部控制最具权威的概念是美国COSO委员会在1992年发布的<内部控制--整体框架>的报告中提出的"内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程.同时提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素".并且指出了内部控制环境是其他因素构建的基础,由此可见内部控制环境在整个内部控制体系中的重要性.     

Determinants and consequences of noncompliance with the 2013 COSO framework

The Securities and Exchange Commission (SEC) requires firms to use a “suitable framework” as a basis for evaluating the effectiveness of internal control over financial reporting. The COSO 1992 framework was the most commonly used suitable framework until it was superseded by the COSO 2013 framework. Because strict compliance with the updated framework was not enforced by regulatory authorities, a nontrivial number of firms did not comply in a timely fashion. We investigate determinants and consequences of noncompliance with the COSO 2013 framework following the supersession of the COSO 1992 framework. We find that noncompliance is positively associated with proxies for resource constraints, financial distress, and a weak internal control environment, and negatively associated with auditor industry specialization, board size, and audit committee accounting expertise. Further tests suggest that following supersession of the 1992 framework, investors view quarterly earnings surprises of the noncompliant firms to be less credible and that noncompliance increases regulatory scrutiny. Finally, we find some evidence that accounting conservatism increases after supersession of the 1992 framework for compliant firms relative to noncompliant firms, suggesting that noncompliance can delay the potential benefits of implementing the updated framework.     

基金管理公司子公司内部控制体系构建——基于COSO内部控制整体框架的案例分析

以上海W基金管理公司子公司为例，基于COSO内部控制整体框架，系统分析W基金管理公司子公司的五大内部控制要素和控制目标，探索构建了有效的专户子公司内部控制体系。完善的基金管理公司子公司内部控制体系有助于减少特定客户资产管理业务各个环节的运行风险，保障投资者权益，促进资产管理行业健康、稳步发展，并为行业的内控立法及内控标准提供实践参考，同时检验COSO内部控制整体框架理论的普遍性。     

Internal controls in an international financial institution

In 2005 the World Bank decided to undertake a review of the internal controls under the COSO framework which governed the operational compliance of its concessionary funding agency, the International Development Association (IDA). This was the first such review within the Bank and the first by any international financial institution. This article describes the purpose, scope, methodology and execution of that review, touching also on the main findings. The review involved both entity and transactions level design and controls testing, it used creative empirical tools to establish ‘pass rates’ and it provided the basis to uncover a material weakness and several significant deficiencies.