人力资本在现代企业中的价值

人力资本越来越受到企业的重视 ,在企业经营的转变中 ,起到了关键作用。之所以如此 ,在于人力资本的特殊价值形式。这对企业摆脱困境 ,提高企业的竞争力 ,具有深远的意义     

建设以人力资本管理为中心的管理体系

一人力资本是知识经济的必然产物 随着社会生产力的发展,人类对自然界的认识不断深入,科学技术使人们可获得和利用的对象不断扩大,资源的占有和大量的投资已不再是生产力发展的瓶颈,科学技术成为第一生产力,人类对自然与社会的认识与改造成为推动社会发展的决定力量,知识就成为一种稀缺资源,社会开始进入知识经济时代.     

企业家认知惰性的管理学思考

企业家作为市场机会的发现者以及企业战略决策的制订者,在很大程度上决定着企业的兴衰存亡。当企业外部环境发生改变时,企业家往往会形成认知惰性,局限于过去的成功经验而不思创新,从而为企业带来衰亡。本文主要分析了企业家认知惰性的袁现及来源,在此基础上给出可能的克服途径。     

中小企业如何从技术人才观向全面人才观转变

市场竞争越来越激烈，但市场竞争最终仍然是人才的竞争。技术人才观是特定历史阶段的产物，但是随着时代的发展和企业生存环境的变迁，技术人才观已经不符合时代的要求，必须树立新的人才观，即全面人才观。中小企业要树立全面人才观需要一个较长的过程，需要企业管理者率先垂范等等。     

中国不能够降低开放度

随着学习效应的不断累积，以及由于中国经济增长导致的资本和人力资本的积累，中国也可以像所仃发达工业化国家那样，经历一个产业结构不断升级的演进过程，最终站立到世界产业分工链的高端。     

所有者权益要素探析

所有者权益要素探析乐山冶金机械轧辊厂劳秦汉一所有者（业主或股东）在企业中拥有的权益主要表现在对现金和其他资源的处置权、企业清算时对剩余资产的分配权及出售或转让企业产权的权利等方面。因此，所有者权益与资产负债表中财务状况的计量虽有直接联系，但不能单独地...     

走“三改一加强”道路重铸“老国企”风采

市场经济是竞争经济,既孕育着新的希望与机遇,也带来了严峻的挑战与考验。如何应对剧烈的竞争环境,在困境中崛起,稳步推进企业的再创业,这是当前国有企业需要探索与解决的课题。结合福建六建建工集团公司的创业实践,我认为,国有建安企业要取胜于市场,实现持续、快速、健康地发展,必须遵循“三个有利于”原     

关于煤炭企业实施可持续发展战略的研究

煤炭企业可持续发展的主要思路是 :贯彻《中国 2 1世纪议程》精神 ,按照“两个根本性转变”的要求 ,推进煤炭企业经济结构战略性调整 ,建立以资源节约型、质量效益型、科技先导型为内容的集约型经济增长方式 ,加快建构符合煤矿实际全新的资源整合范式和资产运作模式 ,把矿区经济建设、资源利用、人口控制和污染治理有机地结合起来 ,着力提高企业经济效益、生态效益和社会效益 ,促进煤炭企业持续稳定健康发展。