CPFR的供应链管理创新研究

随着市场竞争的日益加剧,供应链企业面临着缩短交货时间、降低成本的巨大压力,这要求供应链企业具备对多变的市场需求做出快速反应和科学预测的能力,加强企业间的合作,CPFR就是在这样的背景下产生的。文章从研究CPFR产生过程出发,比较不同CPFR的定义,分别从协同、计划、预测、补货四个方面分析CPFR的特点和基本理念,然后探讨CPFR的实施模型和方法步骤,最后总结CPFR的价值观。     

施工企业风险分析及预控制度审计

由于竟争的日趋激烈及市场环境的不断变化,当前建筑施工企业在经营和生产过程中面临的风险日益增大。如何建立有效的风险防范机制,正确识别风险因素,控制和规避风险,最大限度地避免和减少风险损失,是现代建筑施工企业面临的重要课题。本文从企业内部审计工作的角度,结合审计职能的转变,针对施工企业面临的风险进行分析和全过程的审计参与,提出具体的预控和规避对策。     

石油企业文化探析

经过半个世纪的发展,石油企业不但为国家创造了巨大的物质财富,同时也创造和积累了宝贵的精神财富,培育了具有油田特点的石油文化。国内三大石油企业有着相似而不同的企业文化,通过对它们的发展现状分析,提出油田企业文化的发展趋势。     

创新组织运行机制 提高大学执行力

执行力是执行主体保质保量的完成自己的工作和任务的能力;对个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于组织而言,则是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是组织走向成功的基础,组织的成功离不开好的执行力,当组织的战略方向已经或基本确定后,执行力就变得就是成功的关键点。     

基于知识管理的煤炭企业风险集成平台建设

对于企业来说,任何一起事故发生都有征兆可循,都是生产过程中各种安全隐患、风险因素汇集产生的结果.如何及时发现风险因素、采取措施消除风险是煤炭企业管理的重中之重,也恰恰是风险管理理论的优势所在,因此在煤炭企业中大力推行风险管理思想,有助于及时发掘风险因素、提前采取应对措施.     

怎样让渠道实现最大增值

“费用不够用”，这是营销销售对上司抱怨最多的一句话。费用花掉以后，又经常感叹“花钱没效果”。怎样把钱花好是营销人员最头疼的一件事。     

难忘那双眼睛

父亲是一个平凡的农民,他将自己全部的心智和体力都挥洒在故乡那片广袤的黄土地上。小时候父亲对我特别严格,这让我心里对他充满了陌生,敬畏。父亲的眼睛总让人感到是那么冷峻犀利, 那么不可抗拒,仿佛可以洞察你心底的每一个角落,即使是在拿到很好的成绩时,他也会指着出错的地方质问我,我总是低着头不敢正视他的眼睛,像一只     

销售经理业绩层次综合评价法

传统的销售经理业绩考核方式追求片面的、单一的销量指标，造成销售经理工作方向扭曲，销售工作缺乏可持续发展的基础。销售经理业绩的层次综合评价法采用了一套包括销量指标在内的多方面、多角度的层次考核体系来对销售经理进行全方位的考核，避免了单一指标考核造成的弊端和危害，可以杜绝销售经理片面追求短期经济回报而损害企业长远利益。     

应对水资源短缺建设节水型社会——地球上最后一滴水将是人类自己的眼泪

我国拥有的淡水资源总量低于巴西、俄罗斯、加拿大、美国和印度尼西亚，居世界第六位。但由于人口众多，人均水资源占有量低，按照2004年的人口计算，我国人均水资源占有量2185立方米，不足世界平均水平的1／3。[编者按]     

创新:中小企业成长之道——2006年中小上市公司成长性报告

本刊在去年第六期刊登的《中小企业成长性报告》(刊中刊)受到读者热烈的好评,今年特别与原作者继续合作,基于对2005年年报分析基础上,推出对2006年中小上市企业的成长情况报告。由于篇幅限制,这里只刊登该报告的部分节选内容。