浅谈企业管理制度与团队建设问题

国有国法,企业有企业的管理制度.企业的管理制度是用来约束企业经营活动的人、事、物的行为规范和准则.企业中的各项活动是靠人去协调、去执行,分工与协作,共同完成.要让员工的力量达到"1+l>2"的效果,要加强团队建设.有效的管理制度能促进团队建设和企业的发展,效果差的管理制度会导致企业的人心涣散,只顾个人利益,团队协作差,团队面临解散.建立健全有效的管理制度,搞好团队建设,是企业经营中的核心内容.     

中国编剧呼唤行业新模

当电影和电视剧被冠之“工业”一词，就走下了文艺的神坛，好莱坞也好，宝莱坞也好，一整套的影视剧生产产业链中，人人分工协作，确保生产顺畅。说到底，就是个责权问题、分配问题。     

现代物流组织变革探析

物流组织，是指企业内部组织按分工协作关系和领导隶属的关系有序结合的总体。它的基本内容包括明确组织机构的部门划分和层次划分，以及各个机构的职能、权限和相互关系，由此形成一个有机整体。20世纪50年代以前物流的职能通常被视为是促进或支持性的工作。     

千阳城关镇强化四项措施落实惠农政策

千阳县城关镇财政所在惠农补贴发放工作中严格遵循权责不变、分工协作的原则，不断完善补贴发放程序，建立严密的考核管理制度，实现了规范透明、方便高效，达到了预期效果。今年以来共涉及粮食农资综合补贴，地膜玉米补贴、玉米良种补贴、退耕还林补助、能繁母猪补贴五项政策，今年1—3月已发放补贴资金398万元，惠及农户5870户2．3万人次。     

中国的“第三张名片”

正值胡锦涛主席访问美国之时,新一期中国国家形象广告的"人物篇"首先在美国播放。其中的"人物"包括了李嘉诚、杨利伟、姚明等。其实在此之前,商务部已经在国外投放了一组"中国制造"的广告,内容是宣传在全球化大背景下,"中国制造"其实也是世界上各个贸易体共同分工协作、盈利共享的事实。     

推进社会管理创新 提升价格监管水平

南通市物价局紧密结合价格工作实际,大力推进社会管理创新,整合价格认证和价格举报投诉资源,形成价格专业调解、部门分工协作、社会广泛参与的新型价格纠纷专业调处机制,被列为南通市2011年社会管理创新的重要项目之一。     

管理的12个问题(十六)

计划明确了目标和实现目标的途径，组织活动形成了分工协作的结构，领导活动建立起了一种促使人们全力以赴的氛围；此外，还必须通过控制活动才能够确保组织走在正确的轨道上，确保目标和计划的实现。     

从计划性管理到开发性管理

企业管理是一个有效整合企业资源以实现企业目标和责任的动态的过程，对一个现代企业来说，它不仅要有人机协调、分工协作、人际关系、投入产出、优化环境等程序性管理的功能，而且要具有适应现代公司制度、现代大生产方式和大规模产销活动中的一些非程序性管理的功能。目前国有企业面临的资源流失，核心竞争力削弱的困境，其源盖出于此。     

成为亚太地区的先进加工制造基地——新经济背景下江苏传统制造业的升级改造

在新经济背景下，新经济部门的成长得到了高度重视，但传统制造业的升级或被忽视或进展艰难。本文认为，传统制造业升级乃是应对新经济挑战的基石，利用新经济平台改造提升传统产业的基础性技术、中间技术和形成有效的分工协作体系是推动传统产业升级的两个重要支撑。