过度竞争,中国的经济在流血

背景新闻1999年黑龙江省啤酒行业销量比上年增加,利税却少了一个亿.管理者、经营者都说:这是无序竞争的恶果.据悉,目前家电销售的利润率仅有5%左右,家电业进入微利时代.纺织、煤炭、冶金、民航、造纸等行业都存在过度竞争.由于过度竞争,煤炭需求量持续减少,煤价下跌,使国有煤炭企业在1998年、1999年陷入了大幅亏损的被动局面.由于过度竞争,中国纺织业连续六年亏损.毛纺织行业作为纺织行业一支主力军,困难突出,亏损严重.国有毛纺企业生产经营困难,已连续7年亏损.1998年净亏损达9.15亿元,1999年毛纺行业亏损比前年增加5.7%……     

对“厂网分开 竞价上网”的一些问题的认识和建议

●中国当前已初步具备在电力市场引入竞争机制的基本条件。改革要注重电力的特殊规律 ,更要遵循市场经济的一般规律。●国际上电力市场化改革的实践证明 :具有自然垄断性的输、配电业务与非自然垄断性的发、售电业务完全可以分离。●我国电力市场化改革要坚持“以我为主 ,兼容并蓄”。不能搞“一刀切”或随意“切一刀”。最终的目标是“四赢”:国家得利 ,用户得益 ,投资者得利 ,电力企业得利。●中国电力市场现阶段只能有限市场、有限竞争、有限垄断。应慎重处理产权、电价、“三公”调度、损益资金、市场监管等重要问题。     

突破过度竞争的“重围”

过度竞争的白热化 1999年黑龙江省啤酒行业销量比上年增加,利税却少了一个亿。管理者、经营者都说:这是无序竞争的恶果。你的酒中奖,奖6角;我的酒中奖,奖一瓶;最高时,一箱酒有17瓶有奖。有的厂家更是大方,你喝我一瓶,我送你两瓶;更有甚者,发饮酒票,干脆让你白喝!这样的“竞争”在1999年达到了白热化程度。1999年黑龙江省啤酒行业销售量为     

中国老商号的管理经验值得借鉴

中国有悠久的历史,中华文化源远流长,从封建社会兴起的商贾店铺,日趋兴旺.中国进入半殖民半封建社会后,商号受到封建势力欺压,帝国主义掠夺,官僚买办的胁迫,一些商号就是在这样时局动荡的夹缝中生存发展的.     

不良资产的市场化处置方法

打包出售。把具有相同类型的若干笔不良资产进行归类打包后出售给国内外投资。可以按照资产所属行业、资产的金额大小组建资产包，也可以按资产的区域分布整体打捆处置。打包出售一方面可以提高资产处置的效率，另一方面又可降低处置成本。     

乡镇企业降低管理人员离职率的对策

乡镇企业要得到长足发展必须引进先进的管理制度,提高管理水平,这就需要一批优秀的管理人员。但乡镇企业的现状,却是难以留住管理人员,管理人员的离职率非常高。管理人员的离职无疑     

企业目标管理之道

1954年．管理学大师彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中，首次提出了“目标管理”的主张。他认为。企业的目的和任务必须化为目标，企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行领导，以此来达到企业的总目标。这一理论在企业界和管理学界产生了极大的影响。被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献。