由大千公司引发的关于小微企业组织发展的思考

本文对大千信息有限公司的人员结构进行了分析,运用了访谈法、问卷调查法、以及SPSS的相关性分析,结合大千公司的发展概况,对小微企业人员组织结构作了分析,提出了组织层级与特定规模企业和营业额方面的关系,得出组织细化有利于特定规模的小微企业发展的结论。     

小微企业应收账款管理问题研究

2014年3月28日,国家工商总局发布《全国小微企业发展报告》。报告显示,截至2013年底,全国各类企业总数为1527.84万户,其中,小微企业为1169.87万户,占企业总数的76.57%。小微企业已占市场主体的绝对多数,是经济持续稳定增长的基础。同时,新增就业和再就业的70%以上集中在小微企业,小微企业已成为吸纳社会就业的主要渠道。但是,小微企业往往因为自身规模较小、信用等级较低、可抵押资产较少等原因在经济活动中屡遭歧视而处于弱势地位。小微企业融资难是困扰其发展的主要障碍,因此,加强应收账款管理,增大资金运转空间,对于缓解小微企业融资难问题具有重要意义。