改制企业如何通过实施ERP来提高竞争力

企业资源计划ERP是一个集合企业内部的所有资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。它是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争力。对于刚刚完成产权制度改革的企业来说,在最短的时间内,如何充分利用现有的资源,完成从原有的体制和经营模式向现代企业管理模式的过渡,是改制企业的首要任务。本文在分析了企业改制后面临的外部环境,提出如何实施ERP,以全面提高企业的竞争力。     

电子商务体验式教学初探

实践教学是电子商务教学中非常重要的一个环节,而电子商务体验式教学对于培养学生对电子商务的认知能力和实际操作能力作用明显。试对此进行分析,并进一步探讨如何更好的开展电子商务体验式教学。     

论现代企业管理制度创新

现代企业进入了“管理管理者阶段”。我国企业改革要适应管理发展的趋势 ,把管理目标定位于现代企业管理上 ,从管理思想、管理制度设计、决策制度、组织制度、人事制度、战略管理制度等方面进行企业管理制度创新 ,保证企业协调、有序、高效地运行。     

顾客满意的三维平稳论

顾客满意是任何一个企业生存与发展的重要条件，顾客的满意取决于企业所提供的服务、顾客所感知的服务与顾客所期望的服务这三者之间的平衡。对于服务企业来说，合理管理顾客的预期，提供超越顾客预期的服务，能为顾客带来更多的满意。     

WD320型稳定装置振动分析

对稳定装置振动系统进行分析,建立了其振动系统动力学模型,得到其振动微分方程,并对其振动特性进行讨论。     

基于中高职衔接的旅游管理专业人才培养研究

人才培养质量是中高职教育的根本诉求,文章以旅游管理专业为例,分析了当前旅游管理专业中高职衔接过程中存在的问题,分析了其主要原因,并提出了培养方法与路径探究.     

基于核心竞争力的商业银行金融创新路径选择

随着我国金融业的全面开放,银行同业竞争将日趋激烈,在传统利润空间不断缩小的情况下,金融创新直接关系到商业银行的生存和发展。从培育商业银行核心竞争力要从研究金融创新着手,通过比较国内外商业银行金融创新的发展水平和特点,分析当前制约我国商业银行金融创新发展的因素,商业银行应适应竞争环境,加强金融创新的路径选择。     

转型期企业人力资源管理探讨

转型期我国企业人力资源管理面临着高度的不确定性及行为短期化,其存在法治化、民主化和封建家长式专制管理之间冲突等问题,这对我国工业化、城市化和企业农民工管理以及对中高层技术管理人才竞争提出了挑战。企业应借鉴西方人力资源的管理模式,树立适应新时代要求的价值观念和道德取向,改变短期化思维和行为模式,使转型期企业人力资源管理取得突破性进展。     

现金股利及其影响因素研究综述

本文研究发现现金股利的影响因素主要是上期股利支付率、债权契约、行业因素、管理层持股、企业绩效、企业规模等因素;而市场对于现金股利反应的研究却没有统一的结论。     

浅谈加强企业财务会计管理的措施

近几年来,随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。市场中的企业面临着瞬息万变的市场环境的变化,新兴产业不断冲击着传统产业的发展,经济全球化趋势逐渐加强,世界市场也在不断的完善,企业的战略管理观念日益受到了重视,逐渐形成了管理思想蓉儿到财务管理中去。本文主要就是从价值创造与财务战略的关系着手展开分析,以实现企业具有可持续发展的竞争优势,以实现企业的价值的最大化,能够在竞争激烈的市场竞争中立足。