利用信息 强化管理 进一步理顺与完善经营调度工作

1987年5月以来,按照原煤炭部在开滦会议上的部署,在全国统配煤矿建立起从各煤炭企业、各省公司直至统配总公司的经营调度体系和网络,较好地发挥了经营信息的沟通作用。煤炭企业的经营调度,是随着以承包经营责任制为核心的配套改革的产物。作为现代化的价值信息反馈系统,与承包责任制、内部经济核算和内部银行配套同步发展,逐步形成了“四位一体”的经营机制,发挥了生产经营指挥中心和管理控制作用,取得了较好的经济效益。     

科技引擎铸造辉煌——记平顶山煤业集团一矿矿长涂兴子

中国经济人物侯先人系列报道 一个有哲学头脑总是在变革和进步的思想者;一个充满激情和梦想的企业家;一个经世致用而有自知之明的学者;一个有能力将梦想付诸于实践的青年才俊,这就是平顶山煤业集团一矿学者矿长涂兴子.     

煤炭企业自主创新理念探析

着力增强自主创新能力,建设创新型国家,是我国国民经济和社会发展“十一五”规划纲要（草案）的鲜明特点.煤炭企业要联系自身改革发展的实际,审视发展战略,增强自主创新意识,提高自主创新能力,促进煤炭行业安全可持续发展,是保持我国经济平稳较快发展的重要支撑,是建设资源节约型、环境友好型社会的重要内容,是提高我国综合国力和国际竞争力的基础.煤炭行业要按照科学发展观的要求,以提高自主创新能力为目标,更新发展理念,调整产业结构,大力发展先进生产力,转变经济增长方式,保障能源供给,为国民经济和社会发展筑固能源基础.     

选煤厂打造强势企业文化的实践与探索

打造强势企业要率先打造强势文化,这是做大做强煤炭企业的重要环节。近年来,永城煤电集团公司城郊选煤厂致力于企业文化建设与生产经营、现场管理相结合,下大力气推进管理制度创新、员工培训教育和质量管理流程再造,促进企业文化在生产经营实践中落地生根,打造出具有鲜明个性的     

建设企业文化的实践与体会

南桐矿务局近年来着力于企业文化建设,建立了煤炭企业第一个企业文化研究所,对企业文化进行了多方研究、实践与探索,促进了企业“两个文明”的建设。现将他们的实践与体会刊载于后。     

对煤炭资源枯竭型企业可持续发展的思考

煤炭企业作为资源型企业。在煤炭资源储量逐步枯竭的情况下。如何抢抓机遇、实践科学发展观、构建经济发展新模式、推动企业健康持续发展，是当前亟待研究和解决的重要课题。坚持以科学发展观为指导，紧密联系煤炭资源枯竭型企业实际，是新形势下实现企业可持续发展的有效途径。     

煤炭价格干预忧心再起——电煤库存告急引发担忧点评

截至4月20日,我国统调电厂库存煤炭比3月初下降了大约12%,由原来3月初可供全国平均用15天下降到12天。在煤炭淡季电煤库存再度下降,引发担心:国家是否会对电煤价格进行干预?而对于煤炭行业的细分配置,我们又应如何选择?     

谈改进国营煤炭企业材料成本管理

市场经济条件下,国营企业要想生存和发展,加强成本管理尤为重要.材料,是企业产品成本的重要组成部分,加强材料成本管理是企业成本管理工作的重中之重.     

浅谈煤炭企业安全保卫工作的特点及保障措施

在市场经济条件下，企业的经营目标就是实现效益的最大化，创造更大的经济价值。而大多数煤炭企业都处在经济欠发达的偏远地区，社会治安环境较差，在这种形势下，如何做好煤炭企业的安全保卫工作，以安全促效益就显得尤为重要。因此，建立适应新体制的安全保卫机制就成为我们必须解决的问题。下面，笔者就此谈几点看法，仅供参考。     

关于国有煤炭企业深化改革的思考

国有煤炭企业作为重要的基础能源企业，长期以来实行高度的计划经济管理体制，严重束缚了经营者和员工的思想观念和创新精神，导致了企业活力不足，管理粗放，效益低下甚至连年亏损。近几年来，通过实施债转股、关井破产、财政补贴、主辅分离等措施，经营状况有所好转。但总体形势仍不客乐观，制约企业可持续发展的一些深层次问题并没有得到根本解决。要真正增强企业市场竞争能力，适应日趋激烈的市场竞争的需要，还有很长的路要走。