中小企业绩效提升之道

从传统的管理方式到现代西方管理思潮的盛行,我国的企业家始终没有停止探索的脚步。在中小企业遍地开花的中国,照搬照抄西方大型企业精细化的管理模式未给我国中小企业带来过多的福音,反而使众多中小企业留下了机构僵化、效率低下等后遗症。究其原因,不是因为中国企业与西方企业在规模上存在差异,而是双方企业所处的发展阶段不同。     

中小企业人才激励之道

<正>提起人才激励的重要性,无论是CEO,还是HR经理,抑或是普通员工,说出三五条都不成问题。但若谈及中小企业人才激励的特殊性,恐怕没有多少人能够给出令人信服的答案。正是基于对自身发展阶段及管     

员工持股沦为高管独食?

正2014年6月20日,中国证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,力图以员工股权激励推动形成"资本所有者和劳动者利益共同体"。从《指导意见》看,其针对"公司员工,包括管理层人员",强调的主体应该是上市公司员工而非仅仅管理层,要求员工持股计划的总规模不超过公司总股本的10%。然而,从目前所谓推行员工持股计划的上市公司来看,事实上几乎等同于高管持股。而国资背景企业中普惠式的员工持股,又容易变成全员福利,难以起到预     

混改抓住了“牛鼻子”

若要从根源上解决问题,我们要取消的就绝不是国企领导的行政称号,而要真正改变国企的性质。这也就是这些年在国企性质不变的大环境中,取消国企领导人行政职务始终没有实质性进展的症结所在作为经济的基本细胞和市场主体,企业的兴衰成败一直牵动着举国上下的神经,而身为主宰大型国企命运的领导人,其政治待遇、经济待遇也一直是社会大众关注的焦点。自2000年9月起,从中央到地方,不时发文明确提出规范国企领导人的身份问题。2008年9月,上海正式决定取消国企行政级别,切掉了国企领导人姓名之后的"保留某某级别待遇",旨在推动国企领导从"行政人"向"企业人"     

刚性的“薪情”与柔性的“心情”

在人力资源管理中,薪酬设计不仅是一个重要的议题,同时也是一个异常敏感的话题。减薪必然招致不满,加薪也未必能博得员工的青睐,相反不当的加薪还会在企业中引起人事波动。有人说,“薪酬,心愁,白了HR的少年头”。可谓一语中的。那么,薪酬设计缘何如此棘手?在笔者看来,其根源在于企业“薪情”转动轴与员工“心情”转动轴的不匹配性。换言之,“薪     

次优合约——开创人力资源管理新纪元

在这个资本追逐知识的时代,作为知识活载体的人才成为企业核心竞争力的源泉,如何存储并有效开发最宝贵的人力资源决定着企业的市场地位和发展潜力。 人是一种活资源,其价值不仅取决于自身素质的高低,更取决于企业人力资源管理的水平。缺乏正确指导思想的人力资源管理必然造成人力资本的大量流失,并最终因企业核心竞争力的衰竭而不得不被市场无情地抛弃。     

业财融合的建筑施工企业财务管理转型探讨

本文主要以如何加强企业财务管理转型效率为重点进行阐述。首先分析建筑施工企业财务管理转型的基本特征和重要作用,其次从树立财务管理目标、革新财务管理方法、重视财务管理组织、完善财务管理体系、借助信息技术来开展数字化建设、整合财务管理工作,加强财务监督管理、强化内部管理,推动财务复盘几个方面深入说明并探讨企业财务管理转型中运用业财融合理念的有效措施,从而更好地为建筑施工企业长远发展保驾护航。     

构筑多层次的防御体系

非市场化运作的中国股市是催生内幕交易的动力之源,过于宽泛的律法是导致内幕交易暗流涌动的助推剂,遏制内幕交易现象的泛滥,需要构筑多层次的立体防范体系     

项目教学与会计基本工作能力培养实验研究

项目教学通常指师生为共同完成一个完整的"学习项目"而进行的教学实践活动.文章通过分析基础会计课程教学中获得的实验数据,说明项目教学在会计基本工作能力培养中具有显著优势.     

上市“终点观”引发悲剧

如果说，业绩亏损是由于一次性计提巨额“出嫁费”所致，那大可不必感到震惊，但如果大股东将成功上市作为企业经营之终点那就有些可悲了