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我国汽车产业经过了近六十年的发展,先后经历以合资方式和完全自主创新方式的升级方式,以并购为基础的开放式创新方式成为最新的升级方式之一.吉利公司作为我国自主品牌汽车企业的后起之秀,在其发展的历程中,不断坚持开放式创新,本文通过对2009年吉利汽车公司并购沃尔沃事件进行案例研究,通过对吉利汽车公司并购沃尔沃案例的过程和动因研究发现,吉利汽车公司基于并购的开放式创新方式,为我国汽车产业升级提供了新的思路,并带来提升自主创新能力、开拓国际市场和提升品牌价值与管理水平的积极影响,给我国汽车产业的升级带来选择合适的并购对象并准备充分、并购后要注重消化吸收与资源整合和有效地处理各种冲突三方面的重要启示 相似文献
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虚拟企业是网络经济时代下,以信息技术为依托,为赢得市场机遇,在激烈的市场竞争中实现资源共享和风险共担,只保留各自核心能力,将其他的功能通过整合企业外部资源的多个法人主体组成的无明确边界的暂时性企业联合,它为中小企业适应市场激烈竟争提供一种有效的新选择 相似文献
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本文首先阐述了事业单位固定资产投资的特点,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制现状.同时结合固定资产投资的业务流程,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施. 相似文献
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营销界认为,中国平安发起的“低碳100行动”、“地球1小时熄灯活动”、以及绿色金融产品及服务,推广低碳生活理念,富有公益色彩,可称绿色营销,给中国平安的良好企业形象加了不少分。这意味着中国平安将企业社会责任与自己的核心业务及竞争优势结合了起来 相似文献
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中国作为能源消耗大国,确立了到2020年使可再生能源占总能源的比重达到15%的目标,可再生能源在保障能源供应中的战略地位得到充分肯定,还将在环境保护、温室气体减排及农村电气化建设中扮演重要角色。近年来,宁夏吴忠市依托自然条件发展建设了一批以风能、太阳能、沼气为主的可再生能源项目,节约了煤的使用量,降低了二氧化硫的排放量。本文重点阐述了吴忠市可再生能源开发利用的现状存在问题,提出了有针对性的解决措施。 相似文献
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企业流程再造:失败的原因和成功的步骤 总被引:5,自引:0,他引:5
企业流程再造(BPR)以其理念的先进性和变革的彻底性受到广泛关注。然而,其应用状况却始终喜忧掺半,相当数量的BPR项目归于失败。本文综合多方面的理论研究成果和实践经验,分析了企业流程再造失败的主要原因,提出了成功实施企业流程再造的五个步骤以及各个实施步骤中需要注意的问题。 相似文献
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