关于成本理论的几点思考

每一学科都是一个概念系统,它并非概念的堆集,而是按客观逻辑依次展开。《资本论》就是从商品二重性——价值——交换——货币——资本……依次展开。由于成本不包含剩余劳动,于是从社会必要生产费引向成本本质,成本不属于价值范畴,不能脱离生产力论成本。     

管理者收购利弊分析

本文结合中国国情对管理者收购的利弊进行了深入的分析,并针对管理者收购所存在的问题提出了相应的对策,在 此基础上提出我国要大力推行管理者收购。     

小型煤矿皮带机系统的问题与自动化控制改造

一些小型煤矿企业在生产过程中,因为皮带机系统的起动电流和机械的冲击比较大,容易出现故障,造成煤矿皮带机系统的设备维护成本比较高,传动效率比较低等问题。为了保证皮带机系统在小型煤矿中的正常运行,煤矿企业需要根据皮带机系统中的问题,对系统进行控制和改造,实现皮带机系统的自动化。     

疫情对全球供应链安全的冲击及其应对

当前,疫情已经蔓延至全球178个国家。航空、旅游、餐饮、贸易、产业链等受到不同程度的冲击,全球经济正处在危机的边缘。受疫情影响,多个国家和地区采取了对人员流动、货物流动等限制措施,许多工厂停工停产,对本国供应链、跨国供应链带来冲击。这种冲击,对企业供应链所带来的影响是联动性的,对区域供应链的影响是阻断性的,对产业供应链的影响则是结构性的,必须高度重视疫情对全球供应链带来冲击的深远影响。     

ERP与ERPⅡ之比较

<正> 一、ERPⅡ与ERP的比较 ERP自身的种种局限性和其他各方面的原因导致了ERP实施的成功率很低,造成了人力、物力和财力的巨大浪费,需求的发展必定推动产生新的更适应时代发展的新的系统ERPⅡ。 ERPⅡ是一种新的商业战略,是在ERP的基础上发展而来,强调企业信息系统的“协同商务,应用集成”。它由专业化的行业应用组件构建而成,通过它们支持、整合和优化企业内部以及企业之间的商务、协作运营和财务运作流程,从而创造和提升客户以及股东的价值。“协同商务”是指企业通过互联网能够与客户、供应商、合作伙伴进行电子商务运作,企业信息系统从企业内部资源计划的管理扩展到客户关系管理、供应链管理,并     

财务风险衡量与防范

财务风险作为企业财务管理的一项重要内容,其衡量与防范直接影响企业营运资金的周转和经济效益.在竞争激烈的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性,而企业在经营中总会发生借八资金,负债经营成为现代企业的经营策略,同时使企业背上财务杠杆这把"双刃剑",企业生存压力的加大,必然要求其降低各项成本,从而使企业面临财务风险的威胁.财务风险是客观存在的,不可能完全消除.本文从财务风险的概念入手,探讨如何对其进行科学的分析与衡量,进行适当的防范与控制进而将风险程度降至最低.这一课题的研究对当今企业的发展具有重要的意义.     

农机企业发展应做好产品营销定位

目前，许多农机企业存在相同的困惑：质量优良、技术含量高、物美价廉的农机产品在广阔的农村却打不开市场。究其原因，我们不难找到答案。大部分农机企业根本没有研究和了解农村市场，不知道农村市场真正需要什么产品，自然生产不出适销对路的产品。要想赢得农村市场，农机企业必须从以下几个方面思考营销定位对策。     

农机企业情感营销定位初探

随着新农村建设的高速发展，农民的生活水平逐渐提高，情感观念不断发展，他们不再只是关心货真价实、物美价廉的产品，也开始关注核心产品之外的企业文化，追求情感方面的满足。因此，农机企业要开拓好农村市场，必须从以下几个方面做好情感营销定位：产品设计的人性化定位；产品形式的人情化定位；尊重农村的地域差异化定位；服务农村的体验营销模式定位；关注农村的企业文化定位。     

化解压力的五点建议

这是一个物流企业因通货膨胀而举步维艰的典型案例。针对目前的这种局面，提出五点建议。     

制造业物流：做强两业联动的基石

“十一五”其间我国制造业物流总体发展现状 从“十一五”期间工业品物流总额数据来看，工业品物流总额从2006年的86．73％增长到2009年的90．53％，2010年则小幅回落至90．14％，这反映出当前我国正处在工业化中期阶段，制造业物流在国民经济发展中仍然占据主导地位，因此，必须高度地重视我国制造业物流需求的释放工作。