浅谈规范医院收费的对策

本文主要从几个方面讲了规范医院收费的几条对策，对医院管理者提供了一定的参考意见。     

如何加强医院经营管理

本文对现代医院的经营管理经验进行了全面而系统的分析,分析了现代医院的营销战略及其实践经验.     

论医院成本管理及在我国的发展趋势

成本管理是以成本信息的产生和利用为基础而进行的管理活动。我国自实行社会主义市场经济以来，医疗服务的市场化趋势越来越强烈，医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点，本文就成本管理以及医院成本管理的发展和今后医院成本管理的发展趋势进行了探讨。     

医院全面预算管理的构建

利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调组织的各种经济活动，完成既定的经营目标称为全面预算管理。近年来，许多医院已率先运用全面预算管理的先进方法，在提高医院的经营质量、管理水平和核心竞争力方面发挥了重要作用，取得了十分可喜的成果。但有些医院长期受计划经济的影响，在推行全面预算管理过程中仍存在不少问题。     

医术精湛 展白衣风采 医德高尚 尽真情奉献——记长春市宽城区医院业务院长、内科主任李春梅

她，40岁的年龄，散发着青春的朝气；她，善良、炙热的情感，温暖了一颗颗求助的心；她，质朴、勤勉的耕耘，让人们收获了快乐；她，无私、谦逊的性格，凝聚着一个奋发向上的群体；她，一个白衣天使的追求，赢得了人民群众的信任和赞誉。她就是长春市宽城区医院业务院长、内科主任、副主任医师李春梅。     

浅谈医院经济核算分配管理模式的转变

随着中国加入世界贸易组织，中国的各个行业都面临着巨大的机遇与挑战。卫生系统也不例外。面对医疗市场的变化，旧的医院管理机制已经明显跟不上时代发展的脚步，因此，提高医院管理水平，完善医院的管理体制迫在眉睫。     

南充市积极推进医疗保险制度改革

四川省南充市的基本医疗保险工作，从全省范围来看起步较晚，2001年全市只有市本级和顺庆区的医疗保险制度得以启动，其余各区市县到今年1月1日起才正式启动。为推动全市的医疗保险工作，南充市的每一个区市县都建立了医疗保险行政管理机构和经办机构，并落实到具体的工作人员涉及各项工作。     

锐意进取 改革创新

广西中医学院附属瑞康医院(原广西中医学院第二附属医院1是集医疗、科研、教学、预防保健为一体的综合性中西医结合三级甲等医院。医院历史悠久，创建于1951年，迄今已走过50个春秋。在改革开放的今天，瑞康医院以其严谨求实、锐意进取、改革创新的精神．使医院各项工作取得了长足的进步，成绩斐然。