张顺芳：解读旅游业的创业风情

自信,是张顺芳给人最深的印象。“我最初相信,就算经营不善,最多是把我自己的攒的积蓄陪掉而已,家人的钱我会挣了再还上”。这种自信与洒脱正是一个创业者应当具备的特性创业行业:商务旅游公司名称:拉美国际商旅公司注册资本:50万人民币目前公司规模:小型,拥有10多名员工代表人群:微型企业的创业者及因环境问题被迫选择创业的人成功路径:张顺芳凭借家人的帮助,和自己对客户的以诚相待,在客户中留下极好的口碑,这也让“南美风情”成为繁杂旅游业中的一颗新星。独到之处:不计得失,借钱给在南美遇到困难的客户;商务团组的公务安排,力争双方互赢“南美风情”是张顺芳在2003年创办的,当时注册资本为50万,是一家专门从事南美地区商务旅游服务的公司。和很多IT领域靠技术创新、走融资道路的创业者不同,张顺芳成功的更多因素在于她个人的魅力和有效发展客户关系的能力。     

和之太仓

[和之太仓]主题报道之一;天下之仓[和之太仓]主题报道之二;均衡之力[和之太仓]主题报道之三;城市之谐[和之太仓]主题报道之四;文明之旅走出上海虹桥机场,天色渐暗。抬眼望去,高楼大厦之间,人们行色匆匆,车潮蜗涌,国际化大都市在这个冬日的傍晚依然沸腾。在对着电话几番嘶吼之后,我们终于从攒动的人流车流中看到了接站的人,然后又在攒动的人流车流中经过一番扭动身躯的紧张穿行,终于钻进了接站的汽车,成为蜗行车流中的一分子。     

外资加紧跑马圈地抢占原料林

由于中国纸业市场的巨大发展空间,从上世纪90年代起,世界纸业巨头开始陆续进入中国市场,不少纸业公司对中国的经营战略已由贸易出口转为投资建厂、就地生产。据统计,在国内设厂的国际纸业巨头有10余家,且各家不约而同将投资项目集中在铜版纸等高档纸品领域。     

何学葵:"花卉女王"的花卉人生

在中国花卉园艺产业领域,何学葵是一个受关注的人物。从一个名不见经传的商界小丫,短短八个年头,以自己对花卉、园艺产业的敏锐观察和孜孜不倦的奋斗,获得了丰厚的生态财富,成长为云南省最大、也是惟一的一家具备国家一级资质的花卉园艺企业,并在中国花卉园艺产业领域第一个完成了上市辅导。当“绿大地”成为一个知名花卉、园艺品牌之后,何学葵一直在谋求超越自我。沐着2003年的第一缕阳光,这位被称之为“花卉女王”的纤弱女子,又推出全球第一家大型“花卉连锁超市”的事业拓展计划,再次令业界注目。     

企业转制:信贷资产安全面临新挑战

企业转换经营机制是建立社会主义市场经济体制的一个基础环节,但是在企业转制过程中,有些企业以破产、兼并、承包、改组、拍卖等形式改变了企业财产关系,其中有的企业悬空行社债权,使信贷资产安全受到威胁。面对这一新情况,金融部门如何未雨绸缪,积极主动地采取措施,加强信贷资产的风险防范,是亟待解决的问题。一、表现形式当前,有些企业逃避行社贷款清偿责任主要有以下几种表现形式:1.改名换姓,它行开户。在转制过程中,     

以项目为中心的运营管理

现代企业的典型管理特点就是其同一组织体内的管理对象多元化,或者简单说,现代企业就是多项目的组织.因此,采用针对项目的业务组织和管理模式,而不是针对流程的业务组织和管理模式,可以帮助企业大大提升运营效率,精准公司的实践证明了这一点.[编者按]     

国企转制中应当注意处理的几个关系

文章认为 ,转制中应处理好股权集中与监督制约的关系、鼓励先进与保护弱势的关系、长远利益与眼前利益的关系、民主管理与依法管理的关系、股东职工与非股东职工的关系。