建立国企领导人长期的薪酬激励

目前国资委对国有企业领导人正在进行年薪制试点,是根据完成国有资产保值增值率、销售收入额、利润总额及不良资产处置率等指标来考核评价国企领导人.运用这些传统的财务指标考核经营者,虽然简单、明确、可比和指标数据容易取得,但这些指标的导向性都存在着只注重结果,不注重取得结果的过程[1],容易导致短期行为.此外,一般还只使用纵向经营指标对企业进行考核,缺乏横向的行业经营指标进行考核,这种方式存在制度缺损,容易导致"逆向选择"和"寻租补偿"现象,损害企业的长远利益.在国企经营者自身效用最大化目标与所有者利润最大化目标之间找到一个合适的平衡点,仍然是当前国资委薪酬制度面临的一个难点问题.     

租赁还是购买的分析

针对施工企业大型机械的特点 ,结合宣(化 )大 (同 )公路施工中对设备购买还是租赁决策的分析 ,引入线型插入法 ,建立起数学模型 ,求解租赁还是购买的平衡点 ,决策租赁还是购买。     

如何寻找质量与效益的平衡点？

我是一家生产轴承的企业的厂长。“质量第一”一直是我们追求的目标，为了这个目标，我们无时无刻不在关注着产品品质的改善。但是品质改善就要投入大量的资金，有时增加20％的投入却得不到1％的收益。请问，这样的困境要怎么解决呢？     

寻找“广厦千万间”与“寒士俱欢颜”的政策平衡点

“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，……何时眼前突兀现此屋，吾庐独破受冻死亦足!”一千多年前，那位风雨之下，破屋之中，倚杖叹息，感时忧民的大诗人杜甫吟得的诗句，如今想来仍令人感动唏嘘。由于时代的局限，诗人的一腔愿望只能归于空想。时至今日，这个梦想虽已不再是空想，却仍没能很好地实现。改革开放后，我国生产力飞速发展，市场配置资源的基础性作用日渐发挥，[第一段]     

走“梅花桩”之感

我家附近有一圈约二十公分高、成人手臂粗的木桩,这便是我经常锻炼身体的"梅花桩"。通过锻炼走"梅花桩",我不仅增强了体质,而且还对管理工作有了一些感悟:关于平衡!平衡总是相对的,不平衡才是绝对的。好比静止是相对的,     

探寻平衡点

某地公路部门为了了解情况，曾对职工的《劳动合同法》认知程度进行了问卷调查，从调查结果看，仅有两成人认真看过新的《劳动合同法》，其中只有部分人表示能够完全看懂；有五成人知道今年实施，其中只有三成人认为新法对自己的工作产生了正面影响；而认为《劳动合同法》对自己的工作没影响和“不清楚”的人群占到了七成之多。在采访中，基层管理者对新法提出了一些疑虑和困惑。     

购货企业支付运费的纳税筹划

运输费的收支与企业的应纳税额有密切的联系。本文拟从购货企业的角度探讨其支付的运费如何进行纳税筹划,以为购货企业降低纳税成本、提高经济效益提供参考。     

在经济增长和通货膨胀之间找到平衡点

从今年前两个季度的经济数据变化趋势看，当前在通货膨胀压力不减的情况下，我国经济增长已经进入下滑通道：GDP一季度同比增长10．6％，增幅比去年同期回落11个百分点，比去年第四季度回落0．7个百分点；二季度同比增长101％，增幅比去年第二季度回落2．5个百分点，比今年一季度回落0．5个百分点。因此，当前在把防止出现全面通货膨胀作为宏观调控的首要任务的同时．也应把防止经济出现大幅度下滑作为宏观调控的重要任务。     

找准投资好与快的平衡点

2007年，我国石油和化工行业实现工业总产值（现价）5．2万亿元、利税5300亿元，同比分别增长22,5％和21％。同期固定资产投资6350亿元，同比增长34％，增速连续5年保持在30％以上。