海水泵系统选型研究

文章针对海水具有腐蚀性强、泥沙含量大、海洋生物丰富等特点,研究了海水泵系统选型,包括海水泵结构选择、材料选择、防污措施、防冻措施等方面,对海上平台海水泵系统具有非常重要的意义。     

“一带一路”倡议下的中医药产业国际发展研究

我国中医药不仅是"一带一路"整体背景中不可分割的一部分,同时还是特殊资源和国家优势。"一带一路"倡议为中医药产业国际化提供了契机,应采取策略促进中医药产业发展,提高我国中医药产业整体贸易水平。本文简要分析当前我国中医药国际贸易面临的问题与挑战,并探究如何在"一带一路"倡议背景下促进中药产业国际化发展。     

高速公路机电工程设备现状与发展

通过对高速公路机电工程概况的分析,全面论述了高速公路机电工程优化及发展措施。     

公共服务一体化 绘就民生发展新图景

长三角一体化做得好不好,最终要看群众有没有获得感。自长三角一体化工作推进以来,宁波聚焦大都市区建设,以提高民生获得感为最终要义,不断推动优质社会资源跨区共享。从推进浙江大学宁波"五位一体"校区建设到推动上海高校和科研院所来宁波开展合作办学,从遴选确定重点品牌学科与上海知名三甲医院开展对口合作到落实长三角异地就医门诊直接结算,宁波正加速推进长三角公共服务便利共享。     

剖线强度梯度变化的作物软硬变化区精确划分

[目的]软硬变化区的划分是进行遥感变化检测技术识别农作物的基础。为解决人工判读方法中存在人为主观因素影响以及自动判别和交互式判别方法对不同研究区的适用性问题,该文提出基于剖线梯度变化(Profile based Gradient Change Magnitude,PGCM)进行软硬变化区划分的方法。[方法]该研究选择破碎农业景观种植区域为研究区,计算拔节期Quick Bird影像和播种期模拟影像两个时相的变化强度,从作物地块内部向外绘制剖线,利用剖线强度的梯度变化确定硬变化区(Hard change region,HCR)、软变化区(Soft change region,SCR)和未变化区(Non change region,NCR)3者间的划分阈值。[结果]从识别结果来看,PGCM能够有效在地块边界处探测到软变化像元,进而确定HCR、SCR。像元分辨率在5~60 m不同尺度下,识别HCR区混入比例为11%~16%,混入比例随着分辨率下降而降低;NCR区混入比例为3%~4%,受分辨率尺度影响不大;SCR区识别比例为74%~86%,识别精度较高,识别结果与冬小麦空间分布结果保持一致。[结论]PGCM方法能够自动、便捷地确定阈值,摆脱人工判定的主观性,有效地划分出HCR、SCR和NCR 3个区域,为进一步HCR、SCR区内的作物识别提供基础。     

加强基层行信贷队伍建设

正加强基层行信贷队伍建设,打造一支高素质的信贷队伍,对推动农发行高质量发展至关重要。农发行基层行信贷队伍处于业务发展前沿,在贷前、贷中、贷后都发挥着重要作用,加强基层行信贷队伍建设对推动全行高质量发展至关重要。本文以四川省达州市分行为例,就如何全面加强基层行信贷队伍建设,打造一支高素质的信贷队伍提出几点浅见。一、当前基层行信贷队伍建设存在的主要问题(一)青年思想亟需引导。近年来,随     

资产专有性、政府精准扶持对象选择及合作社组织优化——基于东营妇联对合作社成员资助的多案例比较

政府对于农业合作社微观层面的扶持体现在对合作社经营状况的动态识别与精准帮扶,形成家庭经营与集体合作功能"互嵌"。本文通过数理模型构建,并以东营市妇联对合作社社员实施定点帮扶典型案例为佐证,论证政府对合作社与家庭农场的精准扶持应注重提高合作社内部社员资产专有性,通过发展合作社内部成员家庭农场,既增强其获取合作社"组织租金"的谈判力,又能优化合作社组织结构、实现合作社经营成本与组织成本降低。     

功效系数法在企业财务风险预警中的应用 ——以A零部件制造企业为例

运用改进的功效系数法建立企业财务风险预警系统,有利于更好地评价企业财务风险.以A企业为例,通过计算其财务预警综合指数发现,企业财务风险处于中警阶段,在盈利能力、运营能力、偿债能力、发展能力上存在不同程度的风险.     

宁波“互联网+安全培训”拧紧生产“安全阀”

正对于企业来说,安全就是生命线,安全管理只有底线没有上限。在宁波,企业的主要负责人和安全生产管理员每年都有一门"必修课"——企业安全生产培训。因为要花时间集中"上课",有些企业负责人和安管员觉得"麻烦",但是他们明白"安全责任重于泰山",所以即使心中"不满"也不敢有一丝马虎。去年9月份,宁波市安全生产监督管理局正式发文,在全市推行企业(非高危行业)安全生产网络培训,意味着安全生产培训方式逐渐由线下转向线上线下相结合。通过网络培训,企业主要负责人和安管员利用电脑或手机就能完成相关学习课时,这帮他们解决了不少"麻烦"。