我国IPO制度存在的问题及改革思考

本文在剖析原有IPO制度的高定价和分配申购问题的基础上,提出和重申了融资与投资并重、"三公"(公平、公正、公开)与市场化这三项IPO制度改革原则的重要性,进而对原有新股配售申购、询价以及首发流通股比例和限售股等方面的制度改革提出有益的政策建议.     

浅谈企业内部控制

企业内部控制在发达国家已经实行了很多年,但在我国重销售,轻内部管理的管理模式还不很完善。随着我国WTO的加入,外国企业不断涌入我国市场,加之国内企业飞速发展,企业之间的竞争日趋激烈,加强企业内部管理成为企业健康发展的必经之路。现就企业的内部管理浅谈一下我的看法。     

浅谈民营经济体制与发展

改革开放三十年来,中国的民营企业不断发展,已经成为国家经济体制中的重要组成部分,民营经济近年来发展很快,许多优秀的民营企业脱颖而出。民营经济已成为推动国家经济增长的重要力量。     

按照商业化原则改革油气勘探体制

本文认为，随着我国社会主义市场经济体制的确立，油气勘探成果商品化、成果交易市场化、勘探单位企业化和油气勘探商业化经营亟待实施，这是陆上石油工业改革要解决的关键性问题。文章借鉴西方市场经济国家的经验，对地勘费转化为资本，推行油气资源有偿开采及其政策措施进行了探讨。     

成功的新加坡国营企业

新加坡的国营企业在当地称为“和政府有联系的企业”(Government—Linked Companies),本文中简称为“政联企业”或“政联公司”,指新加坡政府拥有对投资股份控制权的公司。政府投资一般占公司资本的1/4以上。政府通过某个控股公司,主要是淡马锡及新加坡科技集团公司等对政联企业实行有效的控股。在所有的控股公司中,淡马锡是最大的一个。     

我国中小企业融资难的成因与对策研究

当前,中小企业融资难已成为制约其发展的“瓶颈”。本文认为,中小企业融资难并非中国独有的问题,信息不对称导致信贷市场的“逆向选择”和“道德风险”是其融资难的一般原因;所有制歧视、信用和担保服务体系建设落后、企业治理结构不完善、金融体制改革不深入、融资制度安排不合理、直接融资渠道不畅等是其融资难的特殊原因。并提出了相应的对策,即在完善中小企业制度,健全治理结构的基础上,需要直接融资和间接融资的双重支持、良性互动。此外,还建议政府制定中小企业的财政援助与税收优惠政策。     

浅谈石油地球物理勘探资料处理软件产业现状及发展对策

本文对我国石油物探资料处理软件产业发展过程进行了回顾与总结，分析了该产业在软件产品市场、竞争能力、价格机制、生产组织、企业组织和软件开发行业规划等方面存在的与产业化经营不相适应的问题，在此基础上，从搞好软件产业开发行业规划、培育软件产品市场、完善软件生产内部管、建立现代企业制度等方面提出了建设性对策意见。     

后卡扎菲时代利比亚石油市场的机遇与挑战

随着利比亚新政权的逐步建立,中国石油企业面临如何重返该国石油市场的问题。预计在未来几年内,利比亚有可能进入一个分裂混乱的时期,外国石油公司重返利比亚至少还需要1？2年时间。利比亚石油投资和服务市场潜力巨大,中国石油企业过去10年在利比亚建立的良好的市场信誉和甲乙方关系、熟悉作业环境以及较强的作业能力是其在利参与竞争的有利条件;但同时,也面临着利比亚新政府对中国存在不友好倾向、西方国家的排挤、安全问题十分严峻以及原有的作业能力尚待恢复等不利条件。因此,中国石油企业应树立超前意识和风险意识,做好重返利比亚市场的准备工作,建议：1）恢复在利比亚的法律和商业手续,为抢得市场先机做准备;2）恢复与利比亚国家石油公司的联系,积极创建战略合作关系;3）恢复巩固服务公司与甲方的关系,梳理战前未完成的合同项目;4）为战后经济索赔和合理避税做准备;5）视安全情况恢复和提升作业能力。     

国有大中型企业兴办公司中存在的问题及解决对策

国有大中型企业兴办公司中存在的问题及解决对策张秀君（河北省涿州市石油物探局）在当前的“下海”热中，人们热衷于兴办各类公司。总的说来，兴办公司是我国社会主义市场经济大潮来到之时不可避免的现象，令人鼓舞。但是，公司是市场经济的产物，其生死存亡也必然在市场...     

国际石油地球物理公司多样化业务模式研究及其启示

20世8970年代以前,为世界石油工业服务的都是传统的地球物理公司,70年代开始出现多用户业务,90年代逐渐形成了一体化服务模式,进入21世纪,提供综合服务的新型地球物理公司与石油公司结成了合作联盟。全球不同的地球物理公司有着多样化的业务模式,包括资料处理或解释技术服务的小型公司业务模式、传统地球物理公司业务模式、多用户单一业务地球物理公司业务模式和新型地球物理公司业务模式。新型地球物理公司注重一体化业务的协调发展,为石油公司提供油气田全生命周期服务,实现“双赢”。我国物探企业都属于三大国有石油公司,业务模式目前均处于传统地球物理公司的发展阶段。为了更好地满足母公司全球化油气开发对新技术的需要,提高市场竞争能力,我国的地球物理公司需要根据市场变化趋势进行重组,培育国际化新型地球物理公司,利用资本运作手段转变地球物理公司的经营模式,实现我国地球物理行业的公司制度升级。