“一带一路”倡议下商业银行国际化区位选择

本文选取2008-2016年中农工建四大国有商业银行所进入的"一带一路"沿线24个国家为样本国,利用固定效应模型对影响其国际化区位选择的因素进行研究。实证结果表明:双边贸易额、对外直接投资额、东道国市场潜力、集聚经济效应及自然资源禀赋与四大银行海外机构数量呈现显著正相关,制度差异性则与海外机构数量呈现显著负相关,而金融开放度、地理距离、外商优惠政策及国际金融中心优势,目前尚未能显著影响银行海外机构数量。因此,本文立足"一带一路"倡议,为稳步推进四大商业银行国际化区位布局,完善商业银行境外机构网络,提出了将"一带一路"贸易伙伴国作为重点区位选择对象等针对性的对策与建议。     

双向八车道水稳基层平整度控制技术要点

随着国内车辆的井喷式增多,传统的四车道高速公路难以满足通行要求,目前八车道高速公路日益增多,同时大家对行车的舒适度也有了较高的要求.本文依托江苏省五峰山路面22标工程实例,对双向八车道高速公路水稳基层施工平整度控制要点,主要从原材料及混合料级配的选择对平整度的影响、施工工艺控制要点进行重点介绍,以供修建类似工程参考.     

乡村振兴战略背景下义县奉国寺旅游发展对策研究

在2020年我国将完成第一个"一百年目标"达到全面小康,使人民群众共享国家发展成果。而伴随着我国城镇化进程的不断推进,致使城乡二元结构愈发凸显,导致乡镇地区经济发展水平明显落后于城市,成为全面建成小康社会的重大阻碍。由此精准扶贫,全面脱贫将是当前的重大任务。因此乡村振兴战略的重要性愈发突显出来,而发展乡村旅游则是实施乡村振兴战略,提升乡村经济水平保护当地生态环境的重要手段。以义县奉国寺为例,通过实地调查,发现锦州市义县在乡村旅游开发中存在旅游产品模式单一、产业体系不完整、配套设施不完善、主客互动空间狭小等问题。同时分析了义县乡镇旅游发展的优劣与挑战,提出了相应的建议与对策。     

我国企业跨国并购财务风险分析

随着全球一体化进程，以及我国企业自身实力的增强，大量的中国企业开始走向世界进行跨国并购活动。如何应对企业跨国并购中的财务风险，是所有事实跨国并购企业都将面临的问题。对我国跨国企业现状和特点进行分析，并提出相应的应对措施。     

互联网时代市场营销路径探索

在社会不断进步与互联网技术快速发展的背景下,互联网给人们的日常生活带来了极大的便利,并成为人们不可或缺的重要部分,在此背景下,越来越多的企业也将互联网作为了开展市场营销的主阵地。也正是依托互联网在市场营销环节中的应用,使得企业经济效益和社会竞争力都有了明显的提升。本文主要围绕互联网时代市场营销路径进行探索与讨论。     

探析民营企业接班难题

改革开放后成长起来的第一代民营企业家正面临着选择接班人的难题。接班人的选择对企业未来的发展至关重要,因此民营企业家将如何选择接班人以及接班人的人选都是社会各界关注的话题。文章通过对三种比较普遍的接班模式进行分析,指出民营企业家在选择接班人时面临的深层的问题,并尝试从不同角度提出可行的对策和建议。     

新形势下广西影视企业发展战略研究

探讨经济增长新形势下广西影视企业的发展战略,对推动广西文化产业和经济发展具有不容忽视的作用。通过分析广西影视企业发展过程中存在的问题与不足,从理念创新、品质追求、对外开放和人才激励等四个方面提出广西影视企业的发展战略,从而推动广西影视产业的高质量快车道发展。     

农户长期健康投资意愿和行为的影响因素研究 ——基于双变量Probit模型的分析

本文基于计划行为理论,构建农户长期健康投资意愿和农户长期健康投资行为的双变量Probit回归模型,利用内蒙古地区农户的调研数据,探析农户长期健康投资意愿和农户长期健康投资行为的影响因素,并探讨两者之间的相关性.研究结果表明,农户长期健康投资意愿相对较高,但仍有较大一部分农户长期健康投资意愿不足,缺乏进行长期健康投资的动力.并且存在农户长期健康投资意愿与农户长期健康投资行为的不一致、相背离现象,高意愿伴随着低行为.农户长期健康投资意愿与农户长期健康投资行为之间存在一定的相关性,受教育程度越高、家庭年收入越高的农户长期健康投资意愿越强烈,越可能实施长期健康投资行为.因此,政府应出台相关政策对农户给予健康投资指导,提高其长期健康投资意愿,改善不健康的投资行为,有效防止因病致贫的情况发生,保障农村劳动力健康水平、助推乡村振兴战略的实施.     

基于战略创新的企业学习力构建策略探究

战略创新作为企业竞争的一种手段,其价值对企业来说是难以衡量的。在科技和信息飞速发展的新经济时代背景下,企业若希望最终能在行业竞争中处于不败之地,必须通过从学习动力、毅力、能力多重维度把关构建优质学习力,从而游刃有余地匹配不同类型的战略创新。然而在企业学习力的构建过程中,学习力的动力、毅力、能力三个不同层面都常常会出现问题,阻碍企业变革和创新的进程。本文分别对各个层次的问题进行分析。在分析问题的基础上,对企业学习力的构建在计划、执行、检查、处理四个步骤深入思考,对其构建策略提出建议。