生鲜农产品供应链布局优化模型研究

我国生鲜农产品品种繁多,进入消费市场的渠道呈现多样化的趋势,同时生鲜农品具有易变质特性,其质量与安全受到消费者的密切关注.本文以生鲜农产品为研究对象,以供应链最大利益为优化目标,建立了葡萄产品直销链和加工链的布局优化模型,通过求解该NP-hard问题,能够提高生鲜农产品供应链运作协调性,降低库存和成本,对生鲜农产品物流...     

村级社会资本与项目“抓包”——来自贫困地区的新证据

本文结合一个乡镇扶贫项目分配的案例以及11省调研数据的实证分析,验证了村级社会资本与项目"抓包"之间的关系。研究发现社会关系侵蚀了项目制的技术理性治理逻辑,使村级社会资本成为影响项目"抓包"的重要因素。良好的信任环境与较高的政治参与度,既能平衡村内各利益主体的诉求以达成共识,又能降低项目实施的交易成本,在项目资金的竞争中占据优势。这种影响在西部地区和非贫困村表现更明显。因此,完善赋权机制、强化经济联结是积累村级社会资本的可选途径。本文的研究证实了项目与村庄的对接具有普适性的运作逻辑,且为理解项目制所形成的基层治理机制提供了有益的补充。     

航天型号项目管理成熟度评价体系构建及方法研究

正项目管理成熟度是指企业或组织的项目管理策略、方式、方法和决策过程的发展程度,项目管理过程的成熟度即由项目管理成熟度等级呈现。项目管理成熟度模型是项目管理领域中的研究热点和前沿。该模型可以用于项目管理成熟度判断、项目管理成熟度提高方法等领域,具有较高的企业实用价值和理论研究价值。通过应用项目管理成熟度模型,组织或企业可获得用于提高自身项目管理能力的具体步骤和路线图、项目管理改进的逻辑路径、项目流程的方向以及应达到的程度,     

浅析我国资本市场去散户化

当前,我国资本市场散户的人数众多,约占股民总数的95%,交易量也占到总交易量的80%以上,但与发达国家相比,我国的资本市场极不成熟。要想建设健康稳定的资本市场,去散户化势在必行。文章通过对散户及我国资本市场现状进行研究和分析,认为要想实现去散户化的目标,构建以机构投资者为主的资本市场,监管部门必须重塑监管体系,机构应该建立信托责任意识,各方要同时发力,增强散户的信心。     

高校专利可转化性与其文献计量特征相关性研究

如何从海量高校专利中识别出具备可转化性的潜力专利，对于科技管理与评价部门而言，是一项具有应用价值的研究课题。高校不具备生产能力，其专利转化的主要途径是将专利权转让或许可给企业。研究已经成功转让或许可的高校专利文献计量特征，并与未能转让或许可的高校专利文献计量特征作对比，运用多元统计学的差异分析和相关分析方法，分析高校专利可转化性与其文献计量特征之间的相关性。以S大学产出的16491项专利为研究样本，发现高校专利可转化性与其文献计量特征之间具有一系列相关关系，可为识别可转化的高校专利提供来自文献计量学视角的参考依据。     

解析我国企业品牌建设的误区

从整体经济形势来看,我国的市场竞争已由局部的、低层次的产品竞争、价格竞争过渡到综合性的,较高层次的品牌竞争。随着我国WTO的进一步深化,国外知名品牌纷纷抢摊国内市场,对我国企业品牌形成了强有力的冲击,国内品牌在市场竞争中明显处于劣势。本文基于我国企业品牌建设的现状入手,深入剖析其品牌建设中存在的问题,并针对其存在的问题提出相应的对策,以期对我国企业的品牌建设起到一定的借鉴意义。     

山西农村土地承包经营权流转存在的问题及对策

<正>近年来,山西通过制定流转政策、建立服务组织、创新流转方式、培育流转典型、强化金融支持等措施,引导土地承包经营权规范有序流转,发展农业适度规模经营。截至2014年6月底,全省家庭承包耕地流转面积733万亩,占家庭承包经营耕地面积的15%。流转耕地中,以转包和出租方式流转的比重占77%,用于种植粮食作物的比重为48%。土地流转有力促进了山西特色现代农业发展和农民收入持续较快     

浅谈家文化对加油站管理的启示

随着世界经济一体化进程的加快，企业文化开始成为企业的主要竞争力。所谓家文化，它源于企业界，实质上指的是企业文化，主要是通过企业对员工的关爱和自我价值的提升，在企业中创建互助、和谐、团结、敬业、奋进的文化体系，让员工有责任感、归属感、成就感和感恩之心，以此增强企业凝聚力和竞争力。家文化能给企业带来好运与幸福。本文将以加油站为主要阵地，谈一谈家文化的作用、建设途径以及应注意的问题，希望能为加油站管理提供有益借鉴。     

青海省农家乐旅游发展现状调研——以德令哈市柏树山度假村为例

文章概述了青海省德令哈市农家乐的发展现状,分析了存在的问题及其原因,探讨推动青海省农家乐发展的对策：首先,应当着力提高旅游竞争力;其次,政府要加强旅游宣传,旅游企业和农户实现双赢;再次,充分挖掘乡土文化以及民族文化,开发出别具特色的旅游产品;第四,农户实现规范化经营,提高服务质量;最后,加强旅游基础设施和配套设施建设。