国际化战略的黄金律：宜家成功之道

宜家的成长轨迹折射了二次世界大战后跨国公司发展壮大的一般规律:遵循国际化战略的黄金律,在全球复制公司成功经验的同时兼顾公司文化的适应性     

第三方汽车物流业：整合蕴涵商机无限

它曾经只是汽车制造集团下面的副业,随着社会分工的细化,逐渐独立出来成为一个单独的产业,在这个产业形成的过程中蕴涵着巨大的商机随着全球资本的不断增多,公募和私募基金规模也在不断地扩大,各种创投基金,产业基金以及并购基金活跃在资本市场中,四处寻找投资机会。在这种环境下,为追求更高的投资回报率,投资     

哪个创业板适合“您”

海外证券市场的创业板,以其国际化的视野和较为宽松的上市条件吸引着我国企业的目光,特别是对于面临国内融资困难的中小企业来说,在海外创业板上市是既令人神往而又神秘的。本文通过对各创业板进行分析和比较,为中小企业选择合适的上市地点提供广阔的视野和参考     

中国VS美国:谁是真正的货币大国

自2009年以来,中国货币超发问题一直是社会各界争论不休的话题.截止至2012年底,中国广义货币M2达到了97.4万亿元,而美国仅为10.4万亿美元(约合65.4万亿人民币元,按当时汇率折算,下同),一时间众多媒体及社会舆论对此高度关注,认为中国已是世界第一大货币发行大国;并以此来批评央行,认为央行应对此及其引发的通胀承担主要责任.我们发现,当前人们在讨论货币问题以及在中美货币比较中往往陷入一些误区.     

金融混业经营的渐进路线

随着中国经济的高速增长和对外开放程度的不断提高，西方国家的金融巨头逐步进入中国的商业银行、投资银行、资产管理和保险等金融领域。由于国内金融业分业经营的限制，国内商业银行所能参与的基金业务只包括基金托管和基金代销这种代理业务，并不能像外资银行一样分享基金业的红利。这种不平等待遇使得国内银行在竞争中处于严重的不利地位。     

国航重组三板斧

中国民航业重组之后，曾经演绎传奇的民航业骄子东方航空，如今褪去颜色、濒临危局；中国国航成功地解决了重组后整合问题，蒸蒸日上，成为三大民航集团中经营效益最好的明星企业，如今试图并购东航集团。国航重组的致胜秘笈是什么呢？     

抓两头，放中间——上海医工院产业整合的战略选择

在央企重组融合的大环境下，上海医工院如能抓住机遇，顺利实施“抓两头、放中间”战略，及时有机结合并迅速发挥出综合效果，必将在医药领域形成不可替代的、模仿成本高昂的竞争优势。     

民有、民营、民亨——社会主义公有资产的管理运作模式

以民有、民营、民享为特征的社会主义公有资产管理运作模式，解决了社会主义条件下公有制与市场经济相兼容暨公有资产的市场化运作问题，实现了公有制实现形式的创新——社会主义条件下的公有资产市场经济。     

组建长钢集团，打造世界银铁航母

在一个由超强、超人企业集团主宰钢铁发艘的时代，铁矿砂及铁矿石等原材料价格的升降，世界钢材市场份额的划分，甚至交易的游戏规则部越来越多地取决于大型国际企业集团。虽然我国钢产量连续多年居世界第一，但我国钢铁行业缺少国际性的钢铁龙头、行业集中度偏低，国际谈判能力不强，与钢铁生产强国还很大的距离。鉴下这种情况，本文提出鼓励钢铁企业进行跨地区、跨所有制的兼并，通过难组长江流域的大型钢铁企业，组建长江钢铁集团，来打造我国钢铁产业的航空母舰