品牌反策划术

关于策划一词,人们早已是耳熟能详,应用自如。对于反策划一词,则相对陌生,乏用可陈。然而正如牛顿在经典定律中指出有作用必有反作用,正反作用相等;马克思在唯物辨证法说,万事万物都是矛盾的统一体,都有相反方向对立面,因此在政治、经济、社会领域有斗争也必有反斗争。     

红干椒映红了一方朝阳产业

开鲁县位于内蒙古通辽市西部,地处东北经济区中心地带,种植红干椒已有20多年的历史,起初只是零星种植、粗放经营、效益不高,也没有形成规模,1998年红干椒生产面积才有2万亩的规模。自1999年开鲁县实施“发展高特农业、果菜立县”战略以来,立足本地优势,紧紧抓住当地已有20多年种植红干椒的传统及其生产的红干椒色正、味辣、无污染、适口性好、商品性佳的特点,通过科学规划、规模化种植、专业化生产,使红干椒成为全县农业生产的主要角色。2002年全县红干椒种植面积达到45万亩,总产量2.89亿斤,实现产值6.57亿元,成为全国县域     

全球存款保险制度：如何运作？

1.简介 在过去的二十年中,一股银行体制危机浪潮席卷全球。这股浪潮袭击了发达国家和发展中国家,在93个国家造成了112起体制性危机,在46个国家中造成51起边线危机。 大规模银行危机的扩散是极具破坏性的,且代价昂贵。储户失去了使用他们资金的权利,     

实行股份合作制的再认识

<正> 宝安县农村兴起的股份合作制是农村生产力发展的成果,是农村改革深化的产物。这种股份合作制形式多样,其中横岗镇实行的是集体经济通过股份合作制形式实现管理和分配,包括股份合作社、股份合作联社、镇股份公司三级股份合作制。由于对股份制的不正确理解,因而有人对股份合作制的社会主义性质发生怀疑,拟在此谈谈我们的看法。一、农村现行集体所有制的基本形式我国农村社区的基本单位是村。“村”原是地域性的概念,但居住在同一村的独立经营个体农业生产者,通过经济联合而结成统一的集体时,“村”就具有了经济关联性内涵。这种经济联合,使全体村社成员成为村社范围内全部基本生产资     

谈减轻农民负担的三难

《四川省农民负担管理条例》颁布后,我县农民负担管理工作,由于党政领导的重视,农民负担管理部门的努力工作,县级有关单位的密切配合,一些不合理的乱收费、乱摊派得到一定程度的收敛,受到了广大农民的拥护和称赞.但从全局看,农民不合理负担在少数地方依然存在,县级个别单位领导对减轻农民不合理负担的意义认识不够,向农民伸手还没有完全停止,要认真执行《条例》的难度大,阻力不小,需要引起各级     

对开拓地质市场进行组织管理形式的探讨

本文介绍了湖北省地质矿产局对该局进入地质市场的单位试行“内部股份制”的做法及意义。     

耀华公司的成功之路

耀华公司的成功之路文／吴树德上海耀华称重系统公司是杨思镇于前年兴办的一家高新技术企业，专业生产智能化新型电子衡器、称重显示器、称重控制系统。公司首创的三积分称重电子显示器，广泛适用于轻工、化工、能源、交通、建材、冶金等行业，以其优良的性能、低度廉的价...     

坦途过后是平川——对阳新支行经营状况明显好转的调查

地处鄂东南的阳新县是一个集"山区、库区、老区、贫区"于一体的国家级贫困县。由于受经济环境制约,昔日的阳新支行经营形势异常严峻,因此一直成为全省农行有名亏损大户。1997年,阳新县划归黄石市管辖后,县支行的班子也作了调整。几年来,新班子卧薪尝胆,闭关修炼,立足"行"情,及时调整经营策略,从增存增效、控贷增效、盘活增效、撤点减员增效、管理增效和创新增效入手,积极探索欠发达地区农行商业化经营模式,各项业务进入良性循环的发展轨道。阳新支行走出经营困谷的案例,为欠发达地区农行经营复苏开辟了一条成功之路。翻阅历史:"四高四重"——四把"利剑"架肩头几年前,一提到阳新农行,业内人士无不摇头咋舌,谈"虎"色变。其实,并不是阳新农行的人可怕,