日本企业的战略联盟

日本,国土狭小,资源贫乏,但经过几十年的发展,一举成为世界经济强国.日本企业经历了从小到大至强的高速成长过程.他们取得成功的重要原因是注重对外部资源的吸收、整合、利用.这一理念也贯穿于企业的经营管理中.日本企业善于通过企业战略联盟的方式,既为自身的壮大,也为向世界进军打下坚实的基础.     

试述在现代企业制度下如何加强资金管理

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求，现代企业制度的主要特征是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。在现代企业制度下．企业的有效运作需要具备合理的组织结构、适宜的经济环境．尤为重要的是与之相匹配的财务管理。现代企业制度的特征与企业财务管理密切相关，二者相互制约、相互促进。因此，搞好财务管理是企业内部经营机制的要求．是提高企业经济效益的必要保障。     

超短新闻

10月份CPI回落至4．0％；明年起在全国推行增值税转型；各国或再联手降息；财政部宣布调整2008年第五期凭证式国债利率；国务院批准中航工业集团正式挂牌     

企业资本运营模式初探

企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。     

国债规模的均衡数量及优化

笔者基于世代交叠模型,假定政府执行赤字预算体制,在市场结清的均衡状态下得到了确定国债规模与私人资本规模之比值的解析式。通过模拟发现税率、基本财政支出率、产出关于私人资本的弹性等是决定该比值大小的主要因素。     

基金公司重整河山

对于2008年基金公司的惨淡经营，很多人应该记忆犹新。当时，基民信心全无，新基金发行困难重重，旧基金运作也是举步维艰，基金规模更是一降再降，基金公司们纷纷忙于缩减开支准备过冬，万不敢奢谈下一个春天何时到来。     

国家级创业投资引导基金:促进资本与创新结合的重要工具

●引导基金的来龙去脉●从"资金投入"到"资本投入"●扩大创业风险投资"资金池",更要扶持创投业的"投资能力"●引导基金运作的四个突出特点     

企业薪酬战略设计与运作分析

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧，薪酬战略在企业人力资源管理中对吸引留住和激励人才起着越来越重要的作用，对于提升企业竞争优势意义重大。企业薪酬结构的确定可分为工作导向薪酬结构的确定和技能导向薪酬结构的确定。本文主要阐述了提升企业竞争优势的企业薪酬设计和企业薪酬战略的运作。     

论完善我国国债市场

我国利率市场化改革的经验表明，经由国债市场的发展来推进的利率市场化改革．是比较有效的改革路径之一，从现代市场经济发展要求看，真正能够成为基准利率的是国债市场的利率。文章提出完善我国国债市场的建议与措施。     

在新市场定位下县级农业银行加快发展的思考

目前,在农业银行"面向'三农',商业运作"的新市场定位下,县级农行如何积极应对新的市场定位,如何加快自身发展和建设仍是一个问题.