重组客体对重组主体的战略选择

在目前企业资产重组理论和实践中 ,主要论述或考虑的是重组主体对重组客体的战略选择问题 ,而关于重组客体对重组主体的战略选择问题重视不够 ,研究不多 ,在实践中出现不少这样或那样的问题。因此 ,系统地阐述重组客体对重组主体战略选择的影响因素 ,对指导我国企业的资产重组及并购具有指导意义和现实意义。重组客体是相对重组主体而言的 ,指的是被重组的企业。重组客体如何正确地选择重组主体 ,无论是对企业经营者 ,还是对企业员工来说都是重要的。因为 ,在经历过重组的震荡后 ,重组主体是他们新的希望和终身的依靠 ,重组主体是否值得终生…     

2008年“中国十大并购”评选揭晓

由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办的2008年“中国十大并购”评选活动揭晓。本届评选继续秉承公平：公信、公正的原则，以专业的角度和权威的评判，根据开创性、责任感、影响力、推动力、阳光并购等一级指标以及创新精神、社会责任、行业发展、社会影响、价值创造等二级指标，经过社会征集、推荐评选、专家书面评选等方式，最终选出“2008中国十大并购人物”和“2008中国十大并购事件”。     

中海油服 景气延续 并购进一步明朗

前三季度利润预计同比增长50%以上自升式钻井船的景气周期能延续到2010年并购Awilco有利于公司做大作强当前股价:15.47元今日投资个股安全诊断星级:★★★★     

中国海外并购屡遭挫折

[英国路透社3月20日]中信证券与贝尔斯登的合作计划已经搁浅，这可能是中国海外并购活动的最新一次失败案例。     

并购实务：外资并购“阳谋”——达能强购娃哈哈疑云

作为中外合资企业成功典范的娃哈哈也出现了问题,这表明,1990年代风行一时的合资道路已经走到了事故多发地段2007年两会期间,娃哈哈掌门人宗庆后在接受采访时表示,应该警惕外资并购。这话倘若由别人来说也许显得平淡无奇,但是由宗庆后说出来就让人摸不着头脑。原因很简单,娃哈哈与达能的合作一向来被当作中外合资的成功典范,10年来从未传出过摩擦。现在宗庆后突然这么一说,自然让人觉得惊诧。     

国际化生存 达娃之争的启示

<正>我想以全球化时代为背景分析一下达娃之争给我们带来的启示,我将从三个方面展开。第一个方面,国际化生存与民族主义。中国加入世贸组织,以中国五千年历史而言,并不是一件简单的历史性事件,其划时代的意义在于,中国已置