应收账款管理中的问题及对策

近几年来，不少企业应收账款居高不下，严重影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险；这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，形成这种状况的原因主要有以下几方面：     

浅议呆账的预防

呆账一直是使企业界头痛的问题，为了避免呆账的发生，建议采取以下措施：收集征信情报，了解客户的信誉和偿债能力；建立业务员的运用、考核和激励机制；评估信用风险；交易中采用附条件买卖方式。在现代社会中，赊销的存在是必然的，为了确保应收账款的安全收回，除了事先采取预防呆账的措施外，还应加强应收账款的管理工作，工作重点主要包括应收账款适额的决定、付款期限的长短、提早付款折扣的大小及催收政策四个方面。     

加强债权管理 减少坏账损失

近年来，随着社会主义市场经济的不断发展，商品经济日趋活跃，商品交换方式、货币资金形态以及信贷融资、结算方式的多样化，促使各单位债权的内容和范围日益扩大，各种应收及预付款项(指应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款，下同)的业务越来越频繁，面对这种新情况，各级领导及广大财会人员要努力转变观念，适应新形势，研究、解决新问题。当前，一些铁路运输企业已连续多年亏损，企业资金已经严重匮     

应收账款之信用政策制定浅探

市场竞争越来越激烈，迫使企业采用赊销方式来强化企业市场竞争的地位和实力，以此来扩大销售，增加收益。而应收账款赊销的效果好坏，依赖于企业的信用政策。信用政策包括：信用标：住、信用条件和收账政策三部分内容。     

企业控制经营风险点滴

企业风险控制是企业经营管理的重要内容，一旦风险失控，企业将可能面临破产的危险，因此，企业在追求快速发展的同时，要注重对风险的控制。     

加强应收账款日常管理的几个问题

应收账款是企业因销售商品提供劳务而形成的债权，具体说。就是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着我国经济的快速发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多。市场竞争越来越激烈。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销是企业扩大销售的重要手段，因此，应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。笔者就企业应如何加强对应收账款的管理谈一些看法。     

如何加强企业应收账款风险的防范

一、企业应收账款的风险 （一）高额的应收账款直接影响企业的现金流入，引发财务危机 企业通过赊销不断扩大销售，在发出存货的同时却不能同时收回货款，致使企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响流动资金的周转，使企业货币资金短缺，从而影响企业的正常开支和生产经营。