沪深市场调整基调不改公司业绩预期难以乐观

节前、节后运行格局发生变化今年年初春节前后,内地股票市场整体走势出现明显的变化。节前大盘一直保持强劲上攻势头,期间的调整也十分短暂,而节后股指接近千三整数关口未能实现突破后,涨势便明显放缓,转而进入震荡调整走势。     

对加快威海市制造业基地建设的建议

面对经济全球化进程日益加快和国际产业资本加速调整、转移的新机遇，威海市要进一步加快制造业基地建设的步伐，就必须深入研究其制造业的发展现状，既要看到优势的层面，更要认清存在的问题，这对于科学地确定发展目标，有针对性地制定相关的政策，进一步发挥比较优势以推动和促进制造业基地更快更好地建设具有十分重要的意义。     

GE弃将的传奇

《中国新时代》2005年1月号关注到麦克纳尼的时候,曾经担心这位3M公司百年历史上第一位空降CEO,会在这家具有根深蒂固传统的公司里任职多久?果然,半年后,55岁的麦克纳尼在波音公司前任总裁绯闻过后,高调地成为幸运人选,在经过长达3个月的“选秀”后,被波音公司正式任命为CEO,其实,这也是波音公司一年半以来的第三位总裁。的确,波音公司的CEO位置已经成为一个是非之地,麦克纳尼除了要消除前任丑闻事件所受到的公司形象损失外,还要面对波音员工以及工会的罢工压力。更为重要的是,他要具备和华盛顿方面打交道的能力,因为来自美国国防部的订…     

财富新梦想

推动了财务软件在中国广泛应用的用友软件,要成为一个“世界级公司”的梦想仍在继续。“财富可以让你做喜欢做的事。”尚处于壮年的王文京丝毫不掩饰对于拥有巨额财富的真实想法。1990年,揣着5万元在中关村落脚的王文京,依靠和银行十几年来建立的信任关系,不仅摸索出用别人的钱做自己的事的定律,也开启了资本市场及财富的大门。依靠银行贷款度过创业期的用友软件股份有限公司,已经成为亚洲第二大ERP管理软件供应商、中国最大的独立软件厂商。2001年对于王文京的用友来说,实在是有些神奇,5月18日正式上市的用友软件以每股92.00元收盘,最高…     

酷一代——记录互联网第二次浪潮中的“玩家”与“幸运儿”

好日子悄然来临。你的思维是不是还停留在上一轮互联网泡沫破灭的冰封时期?睁大眼睛看看吧,第二次浪潮已经汹涌而至了,还有滚滚的热钱!这些,让投身互联网业界的精英及玩家们兴奋不已。一时间,“讲故事”风靡得像京城街头曾经泛滥的“掉渣烧饼”;听故事的投资人,也乐得大把大把的掏钱。于是,那些曾经逃离互联网的人,又纷纷归队;那些在互联网蛰伏了好几年的,也纷纷出击;那些跟互联网没什么干系的,也跃跃欲试。奇虎网总裁齐向东甚至形容说,现在互联网业的一些创业者或是思想比较敏锐的年轻人,想到一个方向准备做的时候,只要他一锹下去,再一抬头…     

汇源神话缔造者

如果说朱新礼是拥有世界上最大办公室的董事长,似乎并不过分。《中国新时代》记者正是在这间1300多平方米的办公室里,专访了这位汇源集团创始人。13年的时间,朱新礼成长为真正的行业领袖。2005年的胡润百富榜上,朱新礼以42亿元身价列第24位,同时他还位列山东首富。这是一个近乎商业传奇的故事,从一家濒临倒闭的小罐头厂起步,他把汇源打造成了总资产49亿元的饮料巨头。目前汇源遍布在全国14个省市的20多处现代化工厂,累计实现销售收入100多亿元,上缴国家各种税金10多亿元,连续多年雄居同行业第一。然而在这个时尚的饮料品牌背后,朱新礼有着太…     

我一直都在江湖上

孙宏斌从来都是媒体追逐的热点。过去是因为他的狂妄,敢于向地产大佬叫板,敢于抓住政策变化异地发展。对于那个阶段的孙宏斌和顺驰,人们有欣赏,有赞同,有批评,有质疑,也有不屑。《中国新时代》2006年4月号推出的“特别策划”中,两度专访了孙宏斌。此时正是江湖盛传顺驰中国全线收缩,甚至处于风雨飘摇的当口,本刊试图展示一个真实的孙宏斌以及他的“顺驰猜想”。2006年3月17日,退隐了近三年的孙宏斌正式复出,担任顺驰中国的董事长。三年前,顺驰中国迈出了全国化扩张的步伐,先后在十几个城市拿下土地的顺驰,一年之内从一个地方公司变为一个全…     

花旗帝国新主人

这是一家最有权势的企业,在《福布斯》杂志评出的2006年全球上市企业2000强中,花旗集团拨得头筹,但与前任相比,花旗的新董事长兼CEO查尔斯·普林斯却是最低调的,甚至谈不上什么魅力。在花旗集团宣布自2006年4月18日普林斯担任董事长的任命后,当日,花旗集团股价下跌14美分。《中国新时代》2005年10月号报道了普林斯,此时他已经担任花旗CEO整整2年时间。也许和前任桑迪·威尔相比,普林斯显得有些黯然失色,因为桑迪·威尔是公认的华尔街金融奇才,以善于并购著称。担任花旗集团董事长约20年之久,将花旗打造成了世界上盈利能力最强的银行之一…     

老字号的海外遭遇

开辟国际市场的“老字号”同仁堂,前路并非一帆风顺。《中国新时代》2006年1月号专访同仁堂集团总经理梅群时,他正在酝酿着新的海外分店计划。早在13年前,同仁堂分店的第一只脚就落在了香港,这是已有336年历史的同仁堂的第一家合资公司。随后,同仁堂每年以平稳的速度向海外发展,如今,同仁堂已经在全球13个国家和地区开设了20家分店。2005年11月18日,北京同仁堂悉尼分店正式开业。这是同仁堂在大洋洲设立的第一个分店,“在悉尼开设分店是同仁堂国际化进程中的一大步。”梅群自豪地对《中国新时代》记者说。对于来自古老东方的同仁堂而言,悉尼…     

旧货价格“毛估”危害大

编辑同志：近年来，各地旧货市场发展较快，促进了旧货的流通和再生利用，然而一些潜在的问题也日益暴露出来，令人关注。现时的种种信息表明，人们对出卖旧货往往心存疑虑：收购者对旧货价格总是“毛估估”，对旧货的新旧程度、性能优劣指标等没有精确的评估标准，让人无法放心。日前，笔者一友人到南京花园路旧货市场欲卖掉更新下来的对寸彩电，无论从使用时间、质量，还是品牌、性能都应信个原价的四成左右，然而收货的师傅说至多二成，就300元吧，结果友人将彩电送了乡下亲戚。确实，价格的争执已成为影响旧货市场发展的一个重要因素，…