加强管理 减轻农民负担

加强管理减轻农民负担马福田，姚建华铁岭县过去农民负担较重，１９９２年负担比例占８．６％，１９９３年降到４．７１％，农民非常满意。但是，这种形势能否坚持下去，时间一长会不会再出现反复，农民心里没底。为了打消农民心里这种顾虑，保持农民负担比例不再增加，结...     

论质量管理机制的转变

随着企业经营机制的转变,企业已成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。在新的形势下,企业要想生存和发展,就得增强市场竞争意识,不断优化产品结构和组织结构,进一步增强企业的活力。在企业转换经营机制的同时,质量管理机制也必须进行相应的转变,改善和转变管理方式和方法,以适应市场经济发展的需要。 本文从分析质量管理存在的问题入手,指出质量管理机制转变的途径,以改善、健全和发展质量管理机制。     

谈股份制企业党的建设问题

谈股份制企业党的建设问题马世珍山西漳泽电力股份有限公司，是山西省首批股份制试点企业，是在原山西省漳泽发电厂基础上于１９９２年１２月改组而成。现有装机总容量为１０４万千瓦，全部股本金为１４亿多元，其中个人股１．５亿元，占全部股本金的１１％左右。实行股份...     

注册会计师的执业风险与防范

“注师”的执业风险主要来源于机制不完善、行政干预、法规不配套、企业会计信息失真、审计市场结构不合理等环境因素以及“注师”体制、事务所制度、组织形式和利益驱动等行业自身的问题 ,只有彻底转变政府职能 ,加快法制建设 ,改进审计体制 ,完善事务所内部管理与组织形式 ,强化员工的职业道德意识 ,才能有效防范。     

人力资源再造与全员动态管理

人力资源再造、全员动态管理工程。就是对企业现有的人力资源进行深入的调查研究、科学的分析判断。进而制定出人力资源开发、培训、培养和管理的长远规划和系统工程。使人力资源中的优秀部分——人才能够脱颖而出。使人力资源的其他部分能够结合岗位再造。找到适合发展的空间。最终实现人力资源的优化组合和能上能下、能进能出的全员动态管理体制。     

棉花企业经营风险及银行信贷防范思考

棉花市场销售价格自2000末攀升至13000元/吨后一路回落到6000元/吨,国内棉花市场有史以来新低.在市场低迷和棉花流通体制改日益深化的背景下对农发行开户的棉花企业(以下简称棉花企业)经营面临的风险进行一些分析并提出相应的信贷防范措施,以期更好地搞好棉花信贷管理工作,把棉花信贷资产的风险降到最低程度.     

国内外现代化理论评述与标准研究

本对现代化理论进行了全面评述，对国内外现代化研究状况作了全面概述，提出了现代化进程测度标准即指标体系包括指标的设置原则与注意事项及具体指标的选择。