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<正>本文所指薪酬激励机制是指通过薪酬体系(即一个薪酬组合或薪酬包)的形式授予公司高级管理人员,使其获取能够参与公司的剩余分配并与经营业绩挂钩,达到激励高级管理人员的一种制度安排。它包括两个部分:一部分是近期薪酬,一般包括基本工资、年度奖金、长期激励、福利和特殊津贴等组成部分;另一 相似文献
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一、MBO:企业家人力资本收益权的有效实现方式 MBO(ManagerBuyout),即管理者收购,是指经理人通过融借资本购买目标公司的股份,从而改变公司所有者结构、获得公司控制权的一种新型的股权交易方式。它于20实际60年代在西方国家初现端倪,80年代风靡美国并逐渐扩展到英国等 相似文献
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《中国对外贸易(英文版)》2004,(19):31-31
China Europe International Business School (CEIBS) an nounced that their global management programme, which holds significant relevance to China and which is jointly run by the IESE Business School, is attracting a number of top executives from across the board. CEIBS quoted China‘s evergrowing importance in the world economy as an important influencing factor. 相似文献
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我国上市公司治理结构不尽完善,大股东及管理层侵占公司利益主要是中小股东利益的问题比较突出,因此,出现了建立独立董事制度,完善公司治理结构的呼声。2001年8月16日证监会出台了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》(以下简称《指导意见》)。2005年末修订后的公司法又明确: 相似文献
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随着形势的发展和变化,邮政企业的人力资源管理呈现出三个阶段:即人力成本阶段、人力资源阶段和人力资本阶段。这三个阶段是邮政从经验管理向人本管理过渡、从低级管理向高级管理不断提升的过程。当然,这三个阶段不是完全孤立、对立的,而是相互影响、不断发展、循序渐进的过程。 相似文献