设计咨询在公益工程中控制造价的定位和管理

对于使用纳税人的钱建设的公益性和基础设施类工程的造价控制，由国家投资主管部门负责管理，而投资主管部门对公益工程的直接管理体现在对设计文件的投资审查上，而仅对设计文件的投资进行审查是远远不够的。投资管理和监督的重点应放在使咨询和设计行业实现自律上。实现这一目标有三种模式：①计划经济模式；②市场经济模式；③代建制模式。代建制模式从理论上和长远看最优，但实施难度大，需要国家制定相关制度。     

完善森林生态效益补助资金管理的建议

自2001年启动国家重点防护林和特种用途林森林生态效益资金补助以来，保证了林业生态建设正常而稳定的资金来源，收效相当喜人，为构建人类与生态协调发展的和谐社会打下良好的物质基础。但是实行森林生态效益资金补助的保护措施起步时间不长，范同太广，区位不一，理念差异，存在一些不足的地方，应继续加以改进完善。     

转换型承包管理模式应运而生

在国际承包工程项目的实施过程中,分包是一种常见的经营方式,分包的内容也因工程的规模和复杂程度而异。某些项目的业主尤其是政府业主,也存在不能及时支付工程款的现象。那么,在力求达到质量满意、缩短工期、减少费用的同时,分包商的风险与责任如何合理地转移?利润与效益又如何有效地保护?     

试论制度是社会公平正义的根本保证

社会公平正义是社会和谐的基本条件,制度是社会公平正义的根本保证,为了实现社会主义和谐社会这一目标,必须依靠制度建设来保证社会公平正义。为此,必须完善民主权利保障制度、法律制度、司法体制机制、公共财政制度、收入分配制度、社会保障制度等方面。     

热血人生铸“百佳”——邕宁县大沙田水厂厂长周德礼小记

锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,一块金灿灿的全国“农村百佳水厂”牌匾挂上了邕宁县大沙田水厂的墙壁上,一丝不易被人察觉的笑容也挂上了大沙田水厂厂长那饱经风霜的古铜色脸庞上。 他不就是周德礼吗?!过去人们熟识的是一位普普通通的打井队长,现在要刮目相看的却是全国“百佳”厂长了!翻开周德礼的履历史册,追寻他那五十多年跋山涉水风餐露宿的坚实脚印,人们不由得不赞叹:周     

工程项目全方位动态成本控制

未来激烈的市场竞争注定企业要想生存发展就必须全面提升自己的竞争力,传统的建筑行业也不例外。过去那种单凭施工管理人员经验进行成本控制的做法已经不适合现代新型管理模式了。通过对常见工程项目管理中成本失控原因的分析,总结出了成本控制中应注意的几点问题,最后结合成本控制中容易出现的问题,提出了一种全新的全方位动态成本控制体系。