关于构建我国深层次国库文化的思考

本文分别从文化的本源和国家的本质角度对国库文化的概念、属性和内容进行了理性分析。认为国库文化作为文化所共有的阶级性、民族性和时代性属性是社会主义核心价值体系的组成部分，而其专业属性则从属于国家的阶级性、社会性和主权性特征，是为国家机器服务的，其内容包括管理体系、队伍素质、法规体系和人文环境。与此同时，本文遵循文化本源，以人为本，围绕基层国库文化建设提出了四点建议。     

社会主义核心价值体系对校园文化的主导作用与实现机制

高校必须坚持以社会主义核心价值体系引领校园文化建设,引导师生员工树立正确的世界观、人生观和价值现,为师德培养和学生的成长成才提供智力支撑和精神保障,为高校实现培养高素质人才的目标提供坚实的文化底蕴和思想基础.本文主要从社会主义核心价值体系内涵、校园文化状况、社会主义核心价值体系对校园文化的主导作用与实现机制等方面,结合高校的实际情况展开分析.     

浅析社会主义核心价值体系在高校思想政治教育中的运用

当前,国内外复杂多变的社会环境对大学生思想政治教育提出了全新的要求:既要有利于培养合格的社会主义建设者,又要符合日新月异的时代特点。如何更好的在大学生培养中更好地渗透社会主义核心价值观教育,已经成为高校大学生培养的迫切要求和重中之重。     

倡导核心价值取向系列漫谈 忠诚观

建设社会主义核心价值体系是一项系统工程,主要包含四方面内容:一是始终坚持马克思主义指导地位,二是始终坚定中国特色社会主义共同理想,三是始终弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,四是始终树立和践行社会主义荣辱观,目的就是要在全社会形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范。省委常委、宁波市委书记王辉忠在全市思想宣传工作会议上,第一次提出,宁波作为历史文化名城和沿海开放城市,在弘扬核心价值体系中更应积极探索、率先实践,努力倡导忠诚、公正、诚信、明礼、创新、担当"六大价值取向"在全市上下引起了强烈共鸣。本刊编辑部自本期开始,将陆续对"六大价值取向"进行漫谈,希望对广大党员干部有所裨益。本期重点讨论"忠诚价值取向"。     

华夏主义助推中国崛起

中国崛起已经是正在进行时，但路漫漫其修远兮，未来依然任重道远。笔者认为，除了进行政治经济和社会改革之外，中国的当务之急还必须重建有影响力和凝集力的国家意识形态，重建中华民族的核心价值体系。民族的复兴首先是民族精神的复兴。国家的崛起首先是思想的崛起。改革的成功首先是思想理论的正确。     

网络文化视域中社会主义核心价值体系构建

网络文化作为一种新兴文化形态充斥着我们生活的各个领域,在网络文化的视域中推进社会主义核心价值体系的构建,不仅可以加深我们对网络文化的认识,科学地认识它,合理地利用它,更好地使网络文化朝着健康的方向发展,同时,还有利于在全社会弘扬社会主义核心价值观,强化社会主义精神文明建设。     

论社会主义核心价值体系与马克思主义大众化

在构建社会主义核心价值体系的过程中,马克思主义是其指导思想,而中国化的马克思主义理论是这一指导思想的核心内容,起着价值观的价值导向作用。如何以社会主义核心价值体系引领当代中国马克思主义大众化进程,将对构建社会主义和谐社会,转变发展方式有着重要意义。     

以社会主义核心价值体系引领高职院校校园文化建设

本文结合学习十八大精神,强调高职校园文化建设必须坚持社会主义核心价值体系的引领作用不动摇;分析了高职校园文化建设面临的挑战,强调面对困难与挑战不回避;提出了引领高职校园文化建设的途径,强调探索文化传承创新之路不停滞。     

以社会主义核心价值体系引领思想政治教育建设

党的十六届六中全会提出了建设社会主义核心价值体系的重要论断，党的十七大报告强调指出，社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现。当前我国正处于社会主义改革和发展的关键时期，社会主义核心价值体系在引领思想政治教育的过程中存在着外部障碍和内部障碍，笔者试图通过分析其障碍，提出在新时期构建社会主义核心价值体系引领的外部氛围和内部氛围。     

浅谈以秦港核心价值体系为指导 实现企业文化与企业管理的融合

每一个企业都有自己的核心价值观,核心价值观是企业的一种＂道德＂＂绩效＂的标准,员工以此与企业形成一种心里契约,即员工认同企业的共同愿景和追求,将个人目标与组织目标结合在一起,主动承担责任并进行自主管理。同时,一旦将文化融入企业的日常管理,文化又是一种理性管理手段,它是企业实现功利目标的一种理性选择,如,在战略上规定了企业做什么,不做什么;在理念上确定了企业提倡什么,反对什么;在价值观上明确了追求什么,放弃什么。但进入新世纪以来,随着企业文化的新一轮热潮掀起,相当多的单位在推进企业文化建设的过程中,往往存在着＂重理念＂、＂轻深植＂的现象,只重视企业理念的创新,求新奇、求美感、求震撼,而忽视了理念背后的管理支撑。本文分析了企业文化与企业管理融合应具备的三个要素,立足于所在单位的工作实际,提出了在工作实际中二者有效融合的方式方法。