公司治理中人财运的职能定位与作用研究

本文主要研究人力资源、财务管理、计划运营三大职能部门在企业中的职能定位和在公司治理中的具体作用。通过文献查阅、案例研究等方法进行定性研究,最终得出结论:第一,人力资源管理中心主要保障企业人力资源充沛,实现人岗匹配,并且构建企业的人文系统;第二,财务管理中心保障企业的财务状况健康运行,保证企业在经营过程资金的及时供给和投资计划的有效实施;第三,计划运营中心主要立足于企业业务层面,保障企业各个业务指标目标得意实现;第四,人财运三大职能部门分别立足人力资源、资金流通、业务达成三个层面,通过绩效管理和流程制度两个条线进行协同工作,对公司进行有效内控,形成董事会治理之外系统的公司内部治理体系,最终保证企业持续健康的成长。     

抗疫背景下中小电商物流企业应急配送策略研究——以清徐美特好农产品配送中心为例

由于新冠病毒疫情影响,全国多地企事业单位开工推迟,居家封闭隔离时间延长,生活物资需求持续增长,电商物流企业民生订单量突增,抗疫背景下中小电商物流企业应急配送成为亟待解决的问题。论文以山西清徐美特好农产品配送中心为例,针对应急配送时的主要问题,提出企业应急配送的相关策略。     

银行法审人员的自我修养

法审工作作为银行法律合规风险管理的一项重要常态化工作,基本逻辑和功能在于通过审查活动识别、评估和防范法律合规风险,"见之于未萌,治之于未乱"。作为银行法审人员,如何提升自我修养以实现法审工作的功能?这无疑是需要在实践中不断探索的问题。角色认知:"你搞清楚自己的定位没有?"毋庸置疑,法审工作可以为银行降低经营成本、保护经营成果甚至直接创造利润,其基本定位在于"解决问题、创造价值"。但在法审人员眼中,银行法审工作的槽点不少,典型的譬如作为银行的中后台成本中心部门岗位长期被边缘化、既要懂法律又要懂业务、不时被业务人员质疑阻碍业务发展、一出问题动辄被甩锅成"背锅侠"等等,以至于对法审工作的上述基本定位认知产生摇摆甚至质疑。     

重叠滤波多音系统的频偏性能分析及优化

重叠滤波多音(O-FMT)是针对滤波多音(FMT)系统频谱利用率低的缺点而根据超奈奎斯特(FTN)概念引入子载波重叠得到的方案。鉴于O-FMT系统在频偏环境下的性能缺陷，理论分析了频偏对系统信号各部分的影响，比较了O-FMT与正交频分复用（OFDM）系统的抗频偏性能。针对频偏性能优化问题，提出了基于最佳线性无偏估计（BLUE）的改进盲估计算法，设计了基于频域滤波器系数的内嵌结构进行频偏补偿。仿真实验表明，O-FMT相比OFDM具有更好的抗频偏能力，改进的盲估计算法估计值精度更高，抗干扰、抗衰落能力更强，设计的频偏补偿结构可以使系统获得更好的性能。     

不完备信息系统辐射源威胁等级判定

针对不完备信息系统条件下的辐射源威胁等级判定问题，提出了一种基于改进容差关系粗糙集（ITR-RS）的不完备信息系统辐射源威胁等级判定方法。该方法将粗糙集中的不完备信息系统理论引入辐射源威胁等级判定中，并构建一套完备的决策规则提取模型。此外，利用辨识矩阵实现对属性的约简，在降低系统所需处理数据量的同时，提高了算法的实时性；在容差关系粗糙集的基础上，提出一种改进的容差关系，在属性主、客权重相结合的基础上引入阈值来划分加权阈值容差类，得到更为合理、准确的决策规则。仿真试验及分析表明，与经典RS算法相比，所提算法的威胁等级判定正确率提高了23%，可用于信息系统不完备条件下的辐射源威胁等级判定。     

创新思维拓市场

当前,现代邮政业在公司化运营、信息技术、地方政策等因素的影响下,正发生着深刻的变革。在全国很多地方邮政企业,代理金融业务的收入在企业总业务收入中的占比超过70%,一些较为传统的邮务类业务,如集邮、函件、报刊等,正遭遇瓶颈,发展举步维艰。面对这种情况,笔者认为,在居民日益注重生活质量、政府更加关注转型升级、科技日新月异的现代社会,邮政企业要想顺应变革加快发展,就要制定相应的战略,一方面从实践层面,以普遍服务为     

安徽高速集团ETC车道应用分析与研究

本文针对安徽高速集团ETC车道系统在运营管理过程中遇到的问题,提出了一种基于相控阵智能定位RSU的ETC车道系统解决方案。本方案对交易成功率、通行速度、邻道干扰和跟车干扰等问题进行了系统的分析和研究,并在实际工程应用中取得了良好的应用效果。     

家庭收入与学生学习成绩的关联性研究

文章基于中国家庭动态追踪调查数据(CFPS)2010年的数据,利用了普通最小二乘(OLS)回归计量经济方法,研究了家庭收入水平与学生学习成绩之间的影响关系。     

太平人寿保险有限公司品牌定位研究

太平人寿虽然在全国寿险公司中排名第五,但市场份额相对较低,在人身险原保险保费收入增加乏力甚至负增长的环境下,太平人寿要在激烈的市场竞争中获胜,不能再靠人海战术的传统销售方式,而应依靠精准的品牌定位战略。太平人寿品牌定位的过程可以归纳为三个步骤:第一,明确太平人寿和主要竞争对手的差异点;第二,正确选择差异点,形成品牌定位;第三,正确营销品牌定位。     

勋章系列——罗西尼耀眼的名片

勋章系列腕表一定是有形的产品,怎么让有形的价值升华到无形的资产,让其具备更多精神层面的力量。从开发之初,秉承罗西尼独特品牌DNA,根据产品定位、价格定位,精准锁定该系列产品的消费目标人群,进而探索这一群体所追求的精神向往,转化为腕表与生俱来所携带的精神理念。我们目标群体所向往具备的一种正能量的品牌精神,深刻隽永的“勋章精神”。腕表取名“勋章”,代表一种无尽永前的精神,这些精神如同勋章一样,烙印铭刻在人身上,是永不遗弃的精神图腾。而后,通过表款设计的匠心细节,细化正能量,提炼更多能代表正能量的方向,诸如坚定、厚重、包容、守护、引领、传承等,引发目标群体的共鸣感。