生鲜电商“最后一公里”配送服务评价及优化研究——以广州地区为例

随着老百姓生活水平越来越高,各类生鲜食品的需求量增大,并且对生鲜食品的配送要求也有更高的要求,"最后一公里"物流配送成为生鲜电商经营中最难解决的问题。本文在分析国内当前生鲜电商"最后一公里"物流配送发展现状的基础上,建立末端配送绩效评价指标体系,采用主层次分析法-模糊综合评价的方法,对广州地区五家生鲜电商的"最后一公里"配送绩效进行评价,通过分析得出当前生鲜电商配送服务质量水平,并有针对性的提出优化"最后一公里"配送的方法和建议。     

慈城最后的制秤人:用匠心称起岁月的分量

正这一天黄昏,太阳还未完全下山,远处的枝丫,古镇的小道,还有屋顶的瓦片,都晕染了一层淡淡的红。若是像往常那样,此时正是胡松青收铺关门的时间,然后再迎接第二天的朝阳。可今天格外不同,店铺里原来挂得满满当当的秤都已被收拾妥当,如今四壁空空,就像是他的一颗心。他最后一次擦拭干净桌子,收起门板,恋恋不舍地端详着这个曾经经营了30年的店铺,作为最后的告别。2016年5月30日,胡松青的秤店关门了。因为营收已经无法支撑每个月的房租,他只能把小店搬到了家里。这一天,他的步履格外蹒跚,从店铺到家里不过五分钟的路程,可他却觉得很漫长。     

城市商业银行实施内部资金转移定价的风险管理研究——AB银行的经验启示

在当前金融市场环境下,论文运用案例分析方法,研究AB银行实施内部资金转移定价(FTP)的风险管理。研究发现,AB银行实施FTP可能存在的风险主要为:资金管理模式、定价范围确定、定价方法选择、定价曲线构建、调整项设计等五项流程风险和定价小组治理、资产负债管理委员会治理等两项治理风险,并提出针对性应对措施。研究结论为,我国城市商业银行应更好利用FTP进行精细化管理、防范风险及以帮助提高绩效。     

高分1号冬小麦解译面积核算方法研究

[目的]以高分1号(GF-1)融合2m卫星遥感影像为基础数据源,结合土地利用现状数据、高分多源遥感影像和地面样方等数据,对冬小麦分类提取中存在的面积误差问题进行研究和分析。[方法]文章以河南省永城市为研究区,在冬小麦提取结果聚类处理基础上,基于线性地物缓冲区数据,采用GIS空间运算实现线性地物面积扣除,接着分析了样方数据和土地利用现状数据再扣除零星地物面积比例上的差异,并采用样方零星地物平均扣除系数对全市各乡镇耕地与非耕地中冬小麦提取面积进行了相关统计和误差分析。[结果]永城市冬小麦最终解译面积11. 29万hm~2,其中线性地物和零星地物扣除面积分别为6 613. 08hm~2和3 875. 22hm~2,占研究区冬小麦解译面积的5. 86%和3. 32%,与统计上报数据相比,其处理前后误差由14. 12%降低至4. 41%,有效地提高冬小麦提取面积精度。[结论]误差来源分析与修正对冬小麦解译面积核算精度具有重要影响,该研究为县级区域尺度下冬小麦面积提取核算提供了思路和借鉴。     

甜蜜的事业

中国建筑工程总公司原总经理、党组副书记,中国建筑股份有限公司原董事长,中国海外集团有限公司原董事长孙文杰先生,于2019年中国海外集团在香港创立四十周年之际,回顾其从香港到北京、从"中国海外"到"中国建筑"为企业持续服务的生涯,著得《大爱无疆》一书。从2020年第1期开始,我们以连载的形式,整理摘编其中的部分文章、随笔,分享孙文杰先生对企业、企业家精神的深刻思考,对企业改革发展的真知灼见,对四十余载职业生涯的感悟随想,以此致敬改革开放这个伟大的时代,以及伟大时代里企业家群体的智慧与情怀。     

小微创业新时代 合作共赢我信赖——中国电信山东公司为创业者打造合作共赢市场环境

这几天,家住山东日照李家村的小李有点犯愁了.原来,小李今年29岁了,大学毕业以后一直自主创业,靠家里的支持做代购、搞代理折腾了几年,挣了点小钱.眼看已近而立之年,他有点撑不住了,自己老大不小了,事业还没有多大起色,俗话说的“成家”、“立业”,自己还一样没实现.再不折腾就老了,当前首要任务就是把“事业”做好.     

线性文化遗产的特征及其对旅游利用模式的影响——基于《世界遗产名录》的统计分析

线性文化遗产是一种特殊的遗产类型,随着人们对遗产完整性不断深入的理解以及遗产活化利用理念的发展,线性文化遗产旅游的重要性日益显现。因此,树立线性文化遗产意识,把握线性文化遗产特征,是推进线性文化遗产旅游利用和可持续发展的重要问题。本文以《世界遗产名录》中收录的线性文化遗产为基础数据,对线性文化遗产的类别与列入标准、资源组合模式和核心区与缓冲区等典型特征进行深入分析,并从旅游空间演化和旅游活化路径两方面总结其对旅游利用模式的影响,以期为线性文化遗产旅游的可持续发展提供科学参考。研究结果表明,线性文化遗产旅游空间结构发展过程遵循“增长极”演化规律,并在遗产文化分层上表现出不同的利用方式和活化路径。     

探析民营企业接班难题

改革开放后成长起来的第一代民营企业家正面临着选择接班人的难题。接班人的选择对企业未来的发展至关重要,因此民营企业家将如何选择接班人以及接班人的人选都是社会各界关注的话题。文章通过对三种比较普遍的接班模式进行分析,指出民营企业家在选择接班人时面临的深层的问题,并尝试从不同角度提出可行的对策和建议。