中国银行业民营化进程的战略思路与方案设计

从我国银行业的改革进程看，对民间资本开放银行市场，让有条件的民营企业投资入股，或自办银行已经为期不远。本文主张从整个中国经济转型的战略角度研究民营银行问题，对中国现有银行组织体系进行民宫化改造。银行民营化需要确定科学的改革目标和正确的实施步骤，用5-10年左右时间使银行业民营化程度达到60%左右。在具体步骤上，应先地方商业银行，紧接股份制商业银行，然后国有独资商业银行。本文最后还提出了需要研究的有关政策，主要包括：支持银行民营化，采用多种改革方式，依照市场规律动作，保持国有资本的主体性，必要分工与适当交叉，鼓励竞争与合作，提高银行监管水平等。     

IDQ007智能语音聊天系统

智能语音聊天系统是北京市爱迪通信有限责任公司研制的一种提供语音服务的综合平台，它主要有语音聊天、电话会议、语音信箱、电话呼叫、公共留言等功能。用户只需拨打特服电话号码就可接入语音平台，使用系统功能。     

阿钢30t直流电弧炉烟尘治理

阿城钢铁有限公司第二炼钢厂现有两座30t直流电弧炉．经多次改造后，实际出钢量已达到50t．自95年投产运行以来．一直来上除尘环保设备。含有大量挥发物、铁及其它氧化物的高温烟尘直接排放．污染了大气．污染了周围环境．危害了人的身体健康，危害了周围农作物的生长．破坏了自然环境和生态平衡，给附近居民的生活和生产带来了诸多危害。随着国家对冶金企业环保要求的日益严格，公司经过多次派人考察，决定于2002年投资建设电孤炉除尘项目。自从2003年2月份运行至今，取得了较好的使用效果。     

论薪酬方案设计

企业渴求高素质、高质量的人才，将是人力资源管理长期面临的较为重要的问题。而人力资源管理的重点在于“人才争夺”，这一争夺的真正目的是帮助企业充实实力，树立起竞争优势。这是一场必须由人去赢得的战争。这场争夺主要围绕着一个战略目标，即不惜一切代价、一掷千金。     

实态调查——国企改革的前奏

实态调查是国企改革最基础的工作。也是改革方案设计及制作等相关改制工作的基础。国企改革的实态调查就是全面、真实、客观地对企业历史、现状、资源进行调查、分析和整理。最终形成完整的实态调查报告。     

传化集团内部审计质量管控的探索实践

内部审计质量控制是一项系统工程,贯穿于内部审计工作的全过程,面对制约内部审计质量的诸多内外因素,更需要以内部审计质量管控在内的全程"审计营销",以质取胜,取信"客户",以最大限度地为组织"增加价值",保持持久而强盛的生命力。传化集团内部审计工作始终紧跟集团跨越式发展的步伐,高标准规划、高起点运作,加快"职业化、特色化、科学化"的步伐,两度荣获"全国内部审计先进集体"。自1998年     

路桥施工企业内部控制关键点分析与方案设计

基于对路桥施工企业内部控制的现状分析,分析了路桥施工企业内部控制的关键控制点。同时基于COSO报告内部控制理论,对路桥施工企业的内部控制进行了设计。     

九牧王股权激励企业骨干

龙年伊始,九牧王董事会即向管理层和业务骨干派发大红包。该公司2月7日发布股权激励计划,涉及公司股票数量共1300万股,占公司总股本的2.27%。根据方案设计,本期股权激励的行权条件为,以公司2010年年度净利润为基数,2012年起,未来3年公司净利润增长率不低于     

基于内部控制的财务流程再造方案设计综述

本文在对财务流程再造的涵义、必要性与目标进行分析的基础上,阐述了内部控制的基本理论,最后较为详尽地剖析了基于内部控制的财务流程再造方案设计。     

兰海:ABM实战要点

作业成本管理深化和丰富了传统意义上成本管理的内涵和方法。从中化集团在石油仓储企业的探索和实践看,它在同类企业中有很大复制价值,那么,企业在开发和实施过程中应该注意些什么?中化石油有限公司副总经理兰海是中化油储ABM创意和执行团队的领导者,在接受本刊记者采访时指出,这种方法是精益思想的具体操作方法,如果企业要想做的话,一定要把方案设计"精益",而且要先易后难,先试点再推广应用。同时,要注意以下几个要点: