浅议税务稽查存在问题及对策

文章分析了目前我国税务稽查工作中出现的问题，并提出相应的解决办法。     

浅谈估价中如何维护房地产权利人的合法权益

随着社会主义市场经济体制的建立，以及住房制度改革和土地使用制度改革的深化，房地产作为存续期长、价值量大的特殊商品，在社会生产、流通和消费领域发挥着重要作用，促进了房地产市场乃至国民经济的发展。与此同时，作为评判房地产价值量     

外籍人员个人所得税征管问题分析

入世后外籍人员个人所得税的征管问题日显突出，也是容易引发偷漏税问题的薄弱环节。通过对现行个人所得税税收政策、征管措施和办法等的分析，从完善相关税收政策、加强国际税收合作和部门协调等方面提出了解决这一问题的建议。     

质量功能展开指南JIS Q 9025简介(上)

"质量功能展开"简粕:QFD,是质量管理的辅助工具之一.日本新标准JIS Q 9025对TQM活动中普遍应用的质量功能展开方法作出了统一规定.日本标准协会在公布该标准时以附件发表了一篇<解说>,对该标准的有关情况作了全面说明,在此摘其要点作一介绍.本文首先简要说明了JIS Q 9025等辅助工具类标准的制定宗旨和编写方针,然后重点介绍了"质量功能展开指南"的要点,包括JIS Q 9025的主要用途、适用范围、内容结构和术语定义原则等概要情况、从"需求质量重要度和需求质量权重"到"机理展开表和分系统展开表"等11条术语的解释、以及关于"展开和变换"、"展开表和一览表"、"质量功能展开的整体构想图"等起草过程中重点讨论的问题.文章最后指出了质量功能展开同JIS Q 9001和JIS Q 14001等现有管理体系的绩效改进之间的关系,以此进一步强调QFD在质量管理中值得期待的辅助作用.     

企业经营与现场力（上）

日本<质量管理>月刊近期以"企业经营与现场力"为题刊登了经营管理专家远藤功关于企业"现场力"的长篇谈话,他以问答的方式系统地介绍了日本企业在加强现场力问题上的理念和所作的努力.文章在阐述了现场力的涵义,以及日本的企业管理与商品生产的特色后,分别介绍了日本企业面临的选择绝对价值和相对价值,构建"强势现场"的条件,提高"现场力"的方法步骤,现场力与"可视化管理"以及如何培育强健的"经营体质"等企业经营的理论与实践问题.     

我国民营银行发展情况研究

随着我国经济市场化的不断深化,发展民营银行成为金融体制改革中的重要部分.本文通过对国内外银行业发展的研究,结合我国银行业乃至整个金融环境,对我国民营银行的发展现状以及发展中存在的问题进行研究分析,提出了解决我国民营银发展问题的一些建议.     

在剧变环境中新生的第二代QC小组——日本“e-QCC”活动案例介绍

日本企业的QC小组活动始于日本经济高速发展期前夕的1962年。50年来，作为日本制造企业的TQM第一线质量控制的日常小团体活动，为增强企业的现场力和产品的竞争力作出了特殊贡献。该活动进入成熟期后发生了“进化”，于2002年出现了第二代QC小组，即“e-QCC”。它从生产现场“破壳”，发展到了设计、经营、管理和销售等“间接部门”，并从制造业走向了服务业，正在发挥出更为广泛的作用。为此，日本《QC小组》月刊专门编写发表了题为“我们的e-QCC^再跨一步的挑战”的Qcc专题文章，简要地论述了QC小组活动的基本理念、“e-QCC”的3个新的愿景以及实现“进化”的4大要点，进而详细地介绍了新日本钢铁公司的一个生产部门通过小组活动解决业务难题的成功案例。     

面向新兴市场商品的质量策划和质量保证

近年来，随着“金砖四国”等巨大的新兴市场的崛起，价格较低而质量一般的“低价招来型”商品的需求急速上升，对于以出口为主的的日本企业来说，“如何提供使价格和质量重新取得平衡的商品”成了紧迫的新课题。为此，必须从“多功能追求型”转变为“必要功能限定型”，在改变以往的商品生产观念的同时，从产品的使用环境、使用习惯和文化差异等方面考虑，在质量设计、质量评价、以及对顾客的质量保证方法等环节上进行总体性改革。如何才能有效且高效地达到同时实现顾客所希望的价值和质量的目的，这是问题的关键。日本《质量管理》杂志最近刊登了一个“商品生产的新潮流，面向新兴市场的商品”专辑，日本神户学院大学经营学系教授今野勤先生以“面向新兴市场商品的质量策划和质量保证”为题发表专题文章，主要介绍了铃木汽车及塔塔汽车在印度、恩布拄埃尔小型客机在巴西、鲁库石油在俄罗斯、格兰仕微波炉在中国获得巨大成功的案例，并总结了成功的要素：（1）树立长期展望；（2）深入了解当地市场；（3）构筑价值链；（4）回归人工制造；（5）环境和资源的共享化；（6）适合当地国情的销售和流通体制。文章进而论述了面向新兴市场商品的质量保证问题，指出了目前存在的问题和需要注意的事项。     

外包服务的质量保证关键在于外包专业人员的培养和使用

为恢复产品的国际竞争力,尽快走出经济低迷期,日本企业界曾围绕"时间"和"成本"两大要素进行了深入讨论,结果把目光投向了外包(Outsourcing)服务领域.不少企业将自身业务的一部分委托给公司外部,或将来自外部的劳动力作为公司的非正式员工.这样一来,业务过程中有一部分成了"黑匣子",委托出去的外包产品是怎样制造的,质量是怎样保证的,难以掌握准确情况,质量管理往往出现问题.为此,日本<质量管理>杂志最近编写刊登了一个"外包服务中的质量保证"专辑,东京庆应大学教授、日本外包服务协议会会长花田光世先生发表了以"训练有素的外包专业人才乃是质量保证之源"为题的主题文章,从专业人才培养的角度论述了外包服务质量保证的关键问题.本文首先给外包服务作了较为详尽的定义,并着重介绍了"战略性外包模式"(花田模式).     

企业环境管理成本核算的重要手段（下）——物质流成本核算的发展前景

3．MFCA在今后的发展前景及可能性 在MFCA中，物质损耗的发生将成为一项重要的改进课题，物质损耗的减少将在降低生产成本上体现出明显的成果。MFCA对物质损耗的发生原因和处理方式的区分如图1所示。根据图示步骤进行MFCA分析的结果．正如右边两个箭头所示，物质损耗的改进大体上可以分为两大改进课题。如果具体地探讨物质损耗的发生原因．