基于创新扩散理论的企业财务共享中心内部控制优化研究

作为企业经营管理的重要手段，内部控制在抢占市场份额、抵御经营风险、保障公司稳定发展等方面发挥着重要作用。如何优化内部控制激发共享服务优势成为本文研究的方向，而创新扩散理论系统性展现了创新技术（方法）在整个社会系统中的传播扩散过程，阶段性、有序性、层层递进的工作重点与财务共享中心内部控制优化过程具有一定的匹配性与契合度。基于此，本文以基于创新扩散理论的财务共享中心内部控制为研究课题，从创新扩散理论的五个阶段出发，以内控问题为前提探索出一种恰当合理的解决方案，为财务共享中心内控优化提供参考。     

基于AHP应用的水污染防治资金项目绩效评价研究 ——以河南省为例

打好碧水保卫战是打好污染防治攻坚战、持续改善生态环境的重要组成内容.由于水污染防治的特殊性,决定了水污染防治资金项目绩效评价具有评价工作的经常性、评价指标的综合性、投入成本的可计量性、产出效益的外部性的显著特点,适合采用AHP法从项目决策、过程管理、项目产出和项目效益四个方面构建水污染防治资金项目绩效评价指标体系.为验证其适当性,以河南省水污染防治财政资金项目为对象,发现AHP法具有层次清晰明确、权重合理有据、定性与定量相结合的优势,使得绩效评价过程更加严谨、评价结论更加客观,同时发现该项目还存在预算管理过程不完善、过程管理缺乏流程监控、项目产出效果不均衡、公众监督渠道较窄等现实问题,并针对性地在立项程序、资金管理、建立生态修复和信息管理平台等方面提出了相应的政策建议.     

浅析N集团以股权投资为核心的国有资本运营实践

改组国有资本投资、运营公司,是以"管资本"为主改革国有资本授权经营体制的重要举措。N集团服务的"中国农谷"是由湖北省荆门市负责实施的一项省级重大战略,N集团是推进"中国农谷"建设的投资运营平台。N集团逐步探索建立起了以股权投资为核心的国有资本运营模式,充分发挥国有资本投资、运营公司的作用,促进国有资本合理流动,推动国有经济布局优化和结构调整,提高国有资本配置和运营效率,较好地实现了"服务中国农谷,发展现代农业"省级重大战略的落地与有效执行。