浅谈企业内部控制与经济责任制的结合问题

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.从国内企业的实际情况看,对内部控制缺乏正确认识,管理权责不清激励约束机制不健全,控制手段不力.推行经济责任制,将责权利相结合,有利于加强企业内部控制,保证企业经营目标的实现.     

播下恶种，收获跳蚤

David当前面临的挑战主要来自于关系管理．一方面来自于其他部门的直接挑战．另一方面则是．无意间在自己的团队中设置了恶劣关系的定时炸弹．     

把握“七要素” 提高审计实施方案的质量

审计实施方案是审计组实施审计项目的指导性文件，从某种意义上说，它决定着审计项目的成败，因此，提高审计实施方案的质量，具有十分重要的意义。当前，审计人员在编制审计实施方案时，常见的问题主要有：     

审计机关在振兴东北老工业基地工作中的操作策略

伴随着中央振兴东北战略计划的启动与实施，“黑土地”终于迎来了难得的历史发展机遇，然而由于历史原因形成的经济积弊在短时间内难以消除，令人神往的“新东北”蓝图的实现，也并非易如反掌。而其中专司经济监督职能的审计机关应该发挥怎样的作用，更值得审计干部进行认真的探讨。为此，笔者仅以如何在本地区经济的调整、改造和振兴中切实履行审计监督职责为主线，来具体探讨审计监督     

对加强采购质量管理的探讨

质量管理是企业经济发展的战略问题,而要搞好质量管理,供应部门是主要环节,同时还需使用单位及相关部门的参与,从而建立起从产品采购到使     

强化安全管理，责任重于泰山

2000我公司通过改制创立了有限责任公司,使公司各个层次的各项管理责任制得到进一步明确和到位,同时也使安全生产管理工作进一步规范化、制度化,经济效益和社会效益明显提高。全年正常施工人数4050人,承建施工面积83万平方米,竣工面积28.4万平方米,工程一次交验合格率100%,优良率85%,未发生安全和质量事故,     

信贷信息统计分析系统的设计与实现

介绍了利用银行信贷登记咨询系统的基础信贷数据库,建设信贷信息统计分析系统的重要意义及设计实现过程。     

区域发展之惑

区域发展的高层次目标和战略内容尚未落实，取得突破性进展的难度很大，城乡差距加大、综合竞争力落后等等因素，已经成为区域发展的瓶颈。     

现金流的管理

现金流管理是财务管理的基本而重要的内容,如何管理好现金流对于一个企业的生存是至关重要的.有效实现现金流大致有以下几种办法:及时回收账款;利用信用,合理拖欠;清库查库,处理积压和闲置物料.     

谈如何提升邮政物流效益

物流已经成为全球一个极具潜力、带动全局的新经济增长点,邮政在拓展物流市场上有着其他物流企业无法比拟的网络优势。文章在分析邮政发展物流的优势和不足的基础上,提出了邮政物流在体制改革、技术水平、服务理念、整合创新等方面的改进措施,从而从整体上提升邮政物流效益。